国企之所以没有职业经理人，是由其基本属性所决定的，雷哥不妨简单帮大家解释一下，您就清楚了。
第一，如果国企使用职业经理人，很难对职业经理人的业绩进行量化评价。
我们都知道，很多私企都会使用职业经理人，而国企很少使用职业经理人，这是由于两类企业的根本属性决定的。
普通的私营企业，追求利润和效益是其最大的存在目的，所以，私企聘用职业经理人，企业的经济效益就是职业经理人的最佳评价，而且非常好量化，你能将企业的营收和利润提升多少个百分点，增长多少倍，那就是你职业经理人的功劳，也是你应得酬劳的基础。
而国企呢，由于冠有国字头，所以，国企承担的三大责任，首先是政治责任，其次才是经济责任，最后还有社会责任。国企的存在的目的，首先必须是政治正确，贯彻落实政治上的路线方针政策，其次才是效益，实现营收增长和利润增加。
而对于职业经理人而言，追求经济效益最大化一直都是自己最擅长的，而其他的则是自己不擅长的，但是，在国企，政治责任却又是首位的，而这个对于职业经理人很难用量化的方式去评价，所以，对于职业经理人而言，在国企的平台很难展现自己在商业上的价值。
第二，国企的选人用人的范围，基本上很难包含职业经理人。
国企选人用人，非常规范，也非常繁复。选人用人的范围大多聚焦在企业内部或是系统内部的人员，很少会使用社会上的职业经理人，而且越是层级高的高管，都是限定了必须是党员，这一条基本上把大多数的职业经理人拒之门外。
同时，国企内部都有自己的人才培养和储备方式，包括人才梯队建设和后备干部队伍建设都是一套完备的体系。对于国企而言，几乎不需要外部的人员，企业的人才队伍也能保证人才供给，所以，自然就不会有职业经理人的入围了。
第三，国企的薪资水平，对于职业经理人而言，基本上毫无吸引力。
国企的薪资水平都是有限额的，特别是在国家执行国企限薪令以来，这种年薪百万左右的薪酬水平对于高端的职业经理人来说，更是毫无吸引力。
当然，国企的负责人，也是有股权激励的，这个还是有一定吸引力的，不过，由于国企的体制问题，又会绕回到前面的问题中去，非党员的职业经理人，是否能够突破体制束缚，获得股权激励，这个不好说。
对于职业经理人而言，只要是去私企，就可以按照合同关系实现自己的薪酬，干得好就可以拿到高薪，干的差就卷铺盖走人。这个就比去国企的后续发展要更直接、更可预见一些，国企的薪酬很难吸引到职业经理人。
综上所述，国企的性质决定了它基本上不可能去聘用职业经理人。希望我的回答能给你带来帮助，谢谢。
这个很简单，因为国企和私企的性质完全不一样，私企是以盈利为目的，职业经理人在私企可以大展拳脚，而且可以自由发挥，并且最后都能获得不错的利润，但是在国企，这些几乎都无法实现。
第一点 国企无法考核职业经理人
在私企的话，职业经理人的角色是为企业谋取最大利润，并且职业经理人有很高的利润点和提成可以拿到，他们会为之努力奋斗。
国企几乎很难量化职业经理人的成绩，因为国企不需要职业经理人将利润提升几个点，也不需要你创造多大的价值，它只需要你担负一定责任就好，这种责任一方面是政治正确，一方面是社会责任。至于实现多大程度上的营业增收和利润增加，国企并不是很关心。
要知道，一个人为什么要去做职业经理人，当然一个目的，那就是追求经济效益的最大化，其他则根本不是自己擅长，也不是自己感兴趣的。国企是一个以政治正确为第一位的单位，这与职业经理人的初衷本就是格格不入的。
第二点 国企的薪资待遇满足不了职业经理人的需求
之前说过了，职业经理人是以追求利润最大化为核心的，但是国企的薪资待遇却非常有限，很多职业经理人在一些大的私企单位，可以拿到年薪几百万甚至上千万的待遇，可是在国企，最多也不活是百万左右，这对于职业经理人而言，却是吸引力不大。
还有一个问题，国企非常重视是不是党员，是党员，晋升就快，不是党员，晋升就慢很多。很多国企为了鼓励员工，会搞一些股权激励，但是股权激励也是分等级先后的，如果是党员，可能更有优势，如果不是，就没啥优势了。
一个合格的职业经理人，如果去了私企，完全可以按照劳动合同实现自己的薪酬，干得好就拿高薪，干不好就走人。在国企想要走人就没那么容易和方便了。
第三点 国企选人制度复杂
国企选人标准比私企要复杂的多，党员，内部人士，这是他们的首要标准，很少听到他们会选择社会上的职业经理人。
而且，国企单位有自己的人才储备机构，自己人还拍着队用不过来，怎么会去社会上招聘职业经理人呢？
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