电商培训

之前谈过,搞电商培训的,很多人其实都是自己做电商开店,做的不怎么样,甚至都做不下去的,转身一变,就变身运营大师,教别人怎么开店,这个是不争的事实。”电商运营大师”也需要养家糊口,发财致富。

注意,我并不是说,电商运营大咖,那套运营思路和方法,就完全没用,有些真的是对电商运营有效,只是对于不同阶段的网店,效果不同。

比如,很多数据分析,标题主图优化,推广策略运用的好,如果是一个大店(流水高,数据大),产品毛利率比较高的产品,真的是优化一点,效果翻翻。只是对于很多小店,刚起步的从0到1的小店,没用,一天店铺总访客才几十的,数据分析,基本没用,数据量太少,分析出来也不准。主图优化,每天总共就十几个人看这个,优化个主图,没多大效果。

这也是很多在公司做运营很厉害的,出来单干,在公司明明做的很好,出来,怎么同样的招数就不好使了的原因,反而是很多草根老板,运营老子也不懂,老子只能拼产品,拼价格,反而往往容易突围。

很多运营厉害的,有个非常大的缺点,很多人自己意识不到:他们自己在公司做的很牛逼,自己也就对自己运营非常自信,我的厉害点就是运营,做产品的思路很多时候,都是看到别某一个老板做什么,他们什么运营都不懂,都做那样,以我的运营方式做,简直能吊打他们,就自信满满的进去了。

结果当然是大部分都灰头土脸的出来,因为你根本不知道,原来那个产品老板的别的优势,比如,别人有固定的长期合作老客户,或者某个别的超大粉丝团助力呢。手里拿把锤子,看哪都有钉子的心态,对每个人都有影响,包括运营大咖。

前年的时候,我做过一个星球,分享运营思路,捎带着做过几次运营培训,对我很大的影响是,自己那套运营思路,适合自己店铺,不一定适合别人店铺,有可能他的店铺规模太小,资金实力太小,我的做法,别人根本就没法做,实力不允许,或者是别人公司实力是我的十几倍,我的那套做法在别人面前有点小家子气,我可能就想每个月多赚几万或者十几万净利润,别人要的是每个月流水过千万甚至几千万。

不在一个频道,运营方案根本不同,那怎么培训?

所以,后来那个星球就没做了,好像有一个星球成员还付费了100元进的星球,我忘了是谁了,感觉好像有点对不住别人,不过还好没多钱,估计他也不在乎,应该加我微信了,如果看到这篇文章了,可以私信我一下,我拉进我这个新星球。

最近我新建了星球,把运营分享这项工作重新做起来,一方面满足我好为人师的虚荣心,,另外一方面,可以迫使自己每天记录下来自己做网店生意的点点滴滴感悟,有些感悟想法,没有记录分享出来,后面就真忘了,有时候我翻我之前的朋友圈和公号分享内容,都有感触,当时自己那个思路挺好的,后来做做自己都忘了。

这个星球,运营分享是一方面内容,重点调到整个网店生意怎么赚钱维度,和做网店资源共享方向。

关键一点是,做生意风险尽可能最小化,多一项业务,多一项收入,哪怕每个月就一万块钱收入呢,也比没有好。而且还能满足自己好为人师的虚荣心和记录自己运营思路历程的见证。

这个是前段疫情期间的一点感悟。

疫情期间,我的单车业务工厂停工,快递不收,单车店铺全部接近零收入,还好,我的建材类目店铺,还能维持(只是维持),但是影响也有,本来我做多店铺,多类目,就是为了风险对冲,这个类目店铺或者哪个类目店铺,任何一个因为工厂或者快递或者店铺问题,营收下降很多,我不会伤筋动骨,只是少赚钱而已。

但是今年这个疫情影响,单车工厂,建材工厂还有快递,物流都影响很大,没法发货,特别是快递停了,工厂开工我也发不了货,我的业务就停了两个多月,还好是春节期间,员工好几个休息中,要不然,每天发不了货,压力肯定倍增。

所以,开始做做运营分享的星球,做做电商运营资源共享的业务,算是添加一种营收的方式,但是这个分享和共享,市场太小,赚不了多钱,无所谓了,这个本来就是一种可有可无的收入,如果有某项资源能共享成功,我网店再多一个类目也未曾可知,多一个类目网店做起来,那就不是每月几万元的收入了。所以这个是我的小算盘。

而且这项收入,不受工厂,快递,甚至疫情等外在因素限制,只要我还能码字,还在做网店生意,还能动脑思考,就可以做。虽然不会赚很多,当个零花钱完全可以,而且我的观点:专职做网店生意的,如果要靠做电商培训赚钱,而不是开店卖货赚钱,太失败了。纯属个人观点。

最后分享一点题外的,如果只是做点生意赚钱,不是改变世界的伟大想法,其实任何一个一个类目,只要你做的足够精,不存在夕阳时刻,就像最近,我的单车类目,很多人说,共享单车都烂大街了,你还卖自行车,简直就是找死。实际上是,这个行业我耕做太精了,最近我团队主要靠单车业务,包括建材类目店铺的人,因为:最近家装公司基本上都停着,建材销售肯定就停滞。公司团队,靠一个很多人口中的夕阳产品,单车业务,而且赚钱,只是没有几个类目共同开火赚的多而已。

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以传智教育课程为例,电商运营培训班学习内容如下:

01创意美术与图形艺术

电商培训图1

02设计模式与视觉设计

电商培训图2

03电商视觉与运营设计

电商培训图3

04平面设计与创意思维

电商培训图4

05界面设计与科技创新

电商培训图5

06项目实战与工作经验

电商培训图6

07就业指导与职业规划

电商培训图7

电商时代具有开放性和全球性提高了中小企业的竞争能力,减少了中间环节改变了当前社会运行方式良性互动,成本降低人力减少提高效率。电商行业进入门槛低机会足够多,抓住一个就能有好发展。电商运营岗位确实有前途有发展,不过电商运营完全靠能力吃饭。

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