小夕做了五年的培训工作，听了那么多的讲师的培训课程，独独对企划宣传部的萌萌姐培训的企业文化课程印象深刻，这是为什么呢？仅通过此案例的分享，给大家提供一些思路，期待各位可以从中提炼出如何在培训中“巧”用视频素材。
萌萌姐分享的企业文化课程，分为三部分：
- 公司的业务模式
- 公司的发展历程
- 公司的文化价值观
这个课程萌萌姐讲了3个小时，但是真个过程中大家都全神贯注，聚精会神，除了萌萌姐的讲课能力好，其次最重要的还是萌萌姐的课程设计的好。
视频一：用视频阐述整个业务模式
开场后，在萌萌姐讲述公司的业务模式之前，先放了一段介绍公司模式的时长3分钟的视频，通过视频，让学员对公司有一个初步的认识。
视频二：通过视频引入公司发展历程
在萌萌姐讲完公司的业务模式之后呢，半个小时过去了，这个时候大家的状态稍稍有一些疲态，这个时候，萌萌姐又切入一个2分钟对公司发展历程介绍的视频。
视频三：用视频引入公司CEO
介绍完公司的模式也业务流程之后，这个时候就需要向新入职的学员介绍一下公司的CEO，这个时候萌萌姐放了一个时长5分钟的公司CEO的告白视频，通过这个视频，学员对公司，对公司的CEO有了一个深入的了解。
视频四：用视频引出公司的核心用人观
通过互动、案例等方式，萌萌姐讲完了整个企业文化价值观后，在培训即将结束的最后，萌萌姐用5分钟的时间又放了一个从底层销售做到大区总的励志视频作为首位，让大家对拼着有所获，能者快举之有了更深入的认知。
其实你会发现，为什么萌萌姐讲的将近三个小时的课程，一直在吸引着大家的注意力呢？
1.开头，以视频切入，让大家带着好奇与期待进入培训；2.课程开始半小时后，再放一段视频，让大家在进入疲态之前，转换场景，让大家重拾注意力；3.课程进行一半的时候，视频切入，通过多种方式，让大家的注意力集中在课程上；
4.课程即将结束，放一段离职的视频，给到大家希望，让大家带着信心出发。
如何巧用视频素材，以上是【萌妹】的个人心得，仅供参考。
我是HR萌妹，期待与你一起每天进步一点点。
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