5s培训:5S管理主要需要培训哪些内容

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5S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养,五个词日本语发音首字母均为‘施’,总结为5S。这套管理措施,起始用于工厂生产管理的细节化标准化,后演变成管理家庭、个人的自身清洁习惯、自身心理清洁,从细节小处做起,如:洗脸几步骤,耳后根清洗,剪指甲,仪表举止每个动作细节等,以身作则,引导团队。我常给企业讲5S管理,形成自己的心得。用说文解字的方式,通俗易懂 妙趣横生,容易记忆。举例如下:

整:物品归拢“正”放,物品成“束”忌散放,工作成“文”形成计划条例;

理:工作有条理,摆放物品有层次,“理”字的每一横代表一个层次,意味着上中下层层清晰,寓意做事情有条理见结果;

整理:主旨是分门别类,按轻重缓急整理应完成的工作和事物的顺序。

顿:把一“吨”堆积的物品和工作,经整理形成一“页”一页,去粗取精,容易落实,繁杂的工作变得容易;

整顿:主旨是把分类后工作事物,去繁就简,抓住主要矛盾,把不需要的环节实物去掉,简化程序。

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