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5S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养，五个词日本语发音首字母均为‘施’，总结为5S。这套管理措施，起始用于工厂生产管理的细节化标准化，后演变成管理家庭、个人的自身清洁习惯、自身心理清洁，从细节小处做起，如:洗脸几步骤，耳后根清洗，剪指甲，仪表举止每个动作细节等，以身作则，引导团队。我常给企业讲5S管理，形成自己的心得。用说文解字的方式，通俗易懂 妙趣横生，容易记忆。举例如下:
整：物品归拢“正”放，物品成“束”忌散放，工作成“文”形成计划条例；
理：工作有条理，摆放物品有层次，“理”字的每一横代表一个层次，意味着上中下层层清晰，寓意做事情有条理见结果；
整理：主旨是分门别类，按轻重缓急整理应完成的工作和事物的顺序。
顿：把一“吨”堆积的物品和工作，经整理形成一“页”一页，去粗取精，容易落实，繁杂的工作变得容易；
整顿：主旨是把分类后工作事物，去繁就简，抓住主要矛盾，把不需要的环节实物去掉，简化程序。
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