明确好自己要开办的特定阶段培训班以后,要抓住被辅导对象的需求,比如小学生还处在培养学习英语兴趣的阶段,营造轻松的学习环境, 重要。
如果说到“特色”,可以体现在授课方式,课程本身趣味性,这些自身的亮点和特色都是为招生服务的。培训班要做好长远的规划,做好口碑,将品牌影响力打出来,就像我之前也是考察了 久,不少家的品牌,最终选定了 记忆王人工智能英语的课程植入,看重了他的授课方式是线上线下结合,利用人工智能系统可以1对1的追踪每一个学生的学习情况,个性化制定学习方案,所有的单词是的趣味性,全是用动画故事和游戏的形式来教会学生记忆方法的,记得 快,也 久,学生们反馈 好,另外再加上配有一位兼职英文老师监督孩子学习,必要的时候串讲语法,家长们也是的放心,从去年5个学生,到现在的88个学生,真的是口碑好了,都是转介绍过来的学生, 高兴。分享给你
1、三个构成教育机构的关键词:教学体系、产品体系、营销;教学体系是一套解决方案,属于对老师和学生层面的内容,重点在教学效果的呈现;产品体系是这套解决方案的说辞,属于对销售和家长层面,为什么要买单?买多少课时?买完这次课以后,为什么要继续续费;营销是市场推广的一套语言,从客户认知出发,用客户听得懂的话来阐述和表达机构的产品,从而诱发客户进一步了解的欲望。三者不是一样的内容,但是同根同源!一家机构的原始雏形,应该是从这三个方面出发的,然后再一步步的去补人。当然,也可以选择加盟,加盟过后在落地的过程中完成本地化!总之,大部分教育产品都是有地域性的,毕竟水土不同!
2、口碑
我们要做口碑管理。当我们老师比较强,教研比较强的时候,用户对我们会形成一个比较好的印象。有了这个好的印象,我们才有好的口碑。这个口碑,就可以穿透营销。现在做教育行业特别累,主要是因为我们在招生的时候是一个红海的市场。但各位想一下,各地的名校,招生反而是家长挤破头抢着去的。因为这个资源很稀缺,因为他们建立了客户的心智。所以,一个学校在创立品牌的时候,还要在找好生源上下功夫。哪怕这些生源是免费的。甚至给奖学金,也要把这些好的学生给抓过来。抓过来之后,让他们来树立品牌,形成口碑。最后就能极大的降低获客的成本,拉升我们的续费。我们好多人总会有一个幻觉。幻想着,我学校里70%的学生都是转介绍的,所以我运营的还不错。而实际上,只要你的学校不是每年都有两倍三倍的扩张,70%的转介绍也没有多大实际意义。因为你学生少,靠老用户一点点积累过来是正常的。现实中我们也经常会见到一些最夸张的家长,她说她为了抢某一个培训学校的课,头一天都把手洗了把指甲剪了,然后把手机也弄干净,最后在APP上抢那个名额,10秒钟就没了。这就是极致的口碑效应啊。
原创文章,作者:普尔小编,如若转载,请注明出处:http://www.puerpx.cn/pxwd/1950.html