我只能这样说，一个企业不管怎么着，他都要有利可图，没有盈利他就活不下去，如果这次培训使免费培训，只能说明在你没想到的地方或者在你培训后才是真正的收费开始，即使培训后依旧不收费，那企业也绝对能从你身上榨出值得的价值，不然他们就是亏的，要知道既然企业敢干免费培训这种骚操作，必然是通过很多大拿一样探讨出来的结论，放心，每个人都不是傻子，何况这些专业上的大拿；
收费培训是传统也是正常的一个营销模式，主要区别也就在于每个企业的收费不同，最关键的是要根据自己的本身情况选择适合自己的才是对的。
最后，打个广告，学厨师、学西点、学西餐就到石家庄新东方烹饪学校，放心，我们是收费培训，不过可以免费进行试学试听，满意了再付费，绝对让你物超所值。
有一句话说得好啊，“如果你买了产品但是不需要付钱，那么，你就是产品本身”。
用户不一定是因为产品好而留在他那里的，而是因为用户的数据、社交关系和使用习惯留在了那里，再想迁移，成本太高了。比如，微信号，你会愿意把一个人的好几个小号都加好友吗？
举个例子，前些年用功能手机的时候，换个手机很方便，把SIM卡拆下来装上就行了。
而现在智能手机时代，换手机，是要把上面的软件重装一遍，而且必然要承担数据丢失的损失，迁移成本太高了。
很多人想，既然价格是零都没法做生意，我倒贴钱是否可以。答案是否定的。
免费模式最多的设计方式就是基础平台以免费揽客，而上层架构以收费赢利。
主流方式有以下三种：
1.免费产品+收费产品
用免费产品来引流，而用收费产品来变现。基础服务是免费的，增值服务是收费的，但增值服务才是真正值钱的，有价值的。比如，学生可以过来免费上自习，机构提供场地，但想要补课就要收费了。
这种模式还有一种新的趋势，免费和收费所享用的产品是一样的，但是体验是不一样的，收费买到的是更便利、更快速的体验,比如视频网站，想免费看那就先看几分钟广告再说。
2.免费用户+收费用户
在这种模式中，企业从某类客户那里收费，其他客户则免费，用收费客户来补贴免费客户。直播行业的赢利模式就是典型的免费用户+收费用户组合的模式。
3.第三方付费免费模式
引入第三方，用第三方的收入来补贴免费用户。比如今年开学第一课，电视台给用户播放视频是免费的，但收取第三方的广告费。
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