一个成熟的人应该知道，工作是严肃的，工作与人情不能混为一谈。跟领导讲人情，本就是“拎不清”的表现。
领导有自己的职责，更要有自己的原则，跟领导讲人情，明摆着就是强人所难，让领导为难，又让自己难堪。
一个成熟的、靠谱的人，就该知道，工作是工作，人情是人情。工作上不折不扣服从领导，遵守规则；人情则是工作之外的事。
当然，一个成熟的、靠谱的领导，也绝不是一个机械、死板的人，他们也会有自己得体的分寸与原则，恰如其分的处理好公与私的关系。
对于“只认工作不认人情”的领导，当然只有服从工作了，这既是对他人的尊重，也是对自己的尊重。
一个动辄拿“交情”来为难领导的人，其实是一个幼稚的人，他不知道领导也有难处，更不知道领导就算对他讲了人情，也会在心里反感、看不起他。
所以，为人处世，贵在一份坦荡与磊落，守好本分，做好自己，自会赢得他人的尊重与领导的器重。
有的领导沉默寡言，对待下属一脸严肃，每天的表情就是皱眉头。同志有事请示汇报，从来不会直接答复，总是说让我考虑考虑。同志们觉得云山雾罩，从来不知道他心里咋想，诚恐诚慌小心翼翼，认为他是一个强势领导，因为他从不和任何人交流，大事小事自作主张。工作方法就是听取汇报，主要措施就是表扬批评，每个人都是工作机器，从来不关心七情六欲，个人也没有人情往来，把你有三朋四友看作不务正业。批评你整天门庭若市，有什么时间去干业务？这事他本来说的就对，我必须诚恳接受改变作息，入夜即睡黎明早起，四点钟开始编辑、写作，把这个习惯保持至今。有一年他终于调到领导机关，成为文秘室一名秘书。我们大家都挺佩服，认为他大学中文系毕业，肚内有学问，就是茶壶煮饺子倒不出来。一年后我也调进机关，领导竟然让给前任领导修改稿件，这事着实吓我一跳，无论如何我不敢接手这宗差事。都后来我才渐渐明白，大学毕业未必都是人才，高分低能的情况确实存在。有的人只适合去做学问，不适合治政理事，有的人有学历百事无能。不能完全迷信专家学者，因地制宜、因势而为、实事求是才是为政之道。
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我认为在职场之上，一个员工面对一个只认工作不认人情的强势领导，要比面对一个既认工作又认人情，善于玩弄权术的领导要幸运的多了。
因为和这种具有领导特质的领导的相处之道，不但简单的多了，而且古人早就对这种相处之道，有过十分明确的解读。
我们职场中人，只要结合这种领导的领导风格，去效法古人的智慧去认真去做，就有很大的可能，搞好同这样领导之间的关系。
老子在《道德经》第七十八章指出：“柔之胜刚，弱之胜强，天下莫不知，而莫之能行也。”
我理解老子这句话的意思是说，柔弱优胜于刚强，这个道理许多人都知道，但不是每个人都能够用它来指导自己的行动。有的人不懂得自处于下，自处于柔弱的妙用，而一味地争强好胜，该推让时不退让，该通融时不通融，撞了墙也不知道回头。
由此可见，我们只要完全理解了老子教导我们的，“柔之胜刚，弱之胜强”的为人处世之道，自然就会在职场上把握了和一个强势领导的相处之道。
根据我多年在职场上打拼的切身体会，我们在和一个强势领导相处的过程中，至少要做到以下几点：
一，从思想上尊重和欣赏领导的这一领导风格，但不妄加评论；
二：对这种个性很强的领导一定要敬而远之，不主动讨近乎；
三：在某一个时间点上和这种领导有交集的时候，一定要“示弱”；
四：在这种领导的面前和背后，尽可能地做到“止语”；
五：恪尽职守，用完美的工作业绩证明自己的价值。
六：在名利面前做到温良恭俭让。
强势的领导一般都比较有本事。但是没本事的强势领导，那就成了自私和霸道了！
强势有本事的领导，一般都是实干家。把工作安排下去，底下人去办事的过程中遇到困难，强势领导会给你撑腰，这种不敬人情的领导是不玩虚的。说一不二。同时自己在这样的领导下面干工作确实也要有两把刷子。领导也会看得起你，和这样的强势领导相互配合你也会很顺心。
强势没本事的领导，那就只剩下霸道了！他安排的工作你去办的情况下遇到困难让他出面时，推三阻四，还说你不会办事！他还讲一大堆理由，吹一大堆牛逼！现在这样的领导还不少。治他的方法也很简单，就是办事遇到你要去协调的人物或者权限级别和他一级，说对方点名让领导去，然后去找他出面！因为你不对等！多来几次。保证把他治的没脾气！
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