怎样理解设计团队输出的意义(如何理解设计这一工作)

对于大部分的设计师以及设计团队来讲,都会遇到如何提升设计效率的问题;尤其是在创业公司,最浪费时间的莫过于:永远撸不完的图及与开发中的设计反复;接下来我将通过自身的一些设计管理经验,从工具使用提升工作效率的角度,跟大家分享下我解决这两个问题的方法。

怎样理解设计团队输出的意义(如何理解设计这一工作)图1

撸不完的图-处理各方设计需求

一、为什么有撸不完的图?

1、设计的需求方在不断增多:产品、运营、市场、地推、策划等等;

对于大部分的射击湿来说,设计的需求都是越来越多的;尤其是中小型公司由于发展的的需要,公司的人员及部门会越来越多;也就导致后期的设计需求慢慢增加;我们公司就是酱紫的,原来只要考虑产品需求的,现在要考虑运营日常海报、活动设计、市场推广素材、线下门店品牌视觉系统、还有老板的PPT等等。

2、需求不清导致变动频繁:没有目的下需求,缺少需求细节;

在日常的工作中,最麻烦的就是跟需求方确认需求;尤其是口述的需求,没有文案、时间节点及具体的需求描述;比如,我要“五彩斑斓的黑”或者“字要大”这种奇葩需求想一出就是一出的随性需求。

3、对接、确认流程不清晰:没有一套完整有效的对接流程,导致双方扯皮;

二、产生的问题?

1、设计效率及产出质量不高:需求方不满意,然后设计反复浪费时间;

2、项目推进速度变缓:有限的时间达不到设计要求拖慢项目进度,影响业务目标;

三、怎么解决?

1、建立和规范有效的需求对接确认流程:从制度层面解决跨部门协调问题;

首先,对内规范接收和分发需求的流程;将原来粗放的接收方式改为协作工具接收分发需求;其次,对外规范需求下方的格式规范。

2、使用“团队协作工具”统一输入/输出需求:运用工具解决需求接收下放问题;

3、规范需求方下需求的格式:需求包含的各项要点:

时间节点:最好提前几天;

需求描述:需要什么样的;

文案描述:传达什么内容。

开发中的设计反复

怎样理解设计团队输出的意义(如何理解设计这一工作)图2

一、为什么会出现反复?

1、工具不统一,协作较难:PS与Sketch混用;

我刚进公司的时候,设计团队的三个人用的设计工具和设备都不一样;有的用PS,有的用Sketch,这就造成设计协作难而且设计稿输出格式不同意,开发抱怨的情况,工作推进艰难。

2、标注切图耗时太长:页面中的各个元素都要进行大小、颜色、间距及格式的标注;

3、IOS、安卓设计规范差异:两个平台系统差异,有时候要输出两套设计素材;

二、怎么解决?

1、统一设计工具:移动端的设计统一Sketch输出;

2、利用第三方工具Zeplin自动标注设计稿:工具代替原来的手动标注;

3、工具zeplin工具的优势:

自动匹配IOS及安卓平台设计单位、颜色及字体大小等;

设计一套搞定,减少设计师工作量;

设计沟通的效率和质量大大提升;

设计管理

一、永远撸不完的图(处理各方设计需求)

1、为什么有撸不完的图?

(1)设计的需求方在不断增多-产品、运营、市场、地推、策划等等;

(2)需求不清导致变动频繁-没有目的下需求,缺少需求细节;

(3)对接、确认流程不清晰-没有一套完整有效的对接流程,导致双方扯皮;

2、产生的问题?

(1)设计效率及产出质量不高-需求方不满意,然后设计反复浪费时间;

(2)项目推进速度变缓-有限的时间达不到设计要求拖慢项目进度,影响业务目标;

3、怎么解决?

(1)建立和规范有效的需求对接确认流程-从制度层面解决跨部门协调问题;

图一:需求接收分发流程

(2)使用“团队协作工具”统一输入/输出需求-运用工具解决需求接收下放问题;

(3)规范需求方下需求的格式-需求包含的各项要点:

时间节点-最好提前几天;

需求描述-需要什么样的;

文案描述-传达什么内容。

图二:需求下发格式

二、开发中的设计反复

1、设计输出物有哪些?

图三:设计三大输出物

开发过程中,虽然设计与开发双方配合的都不错,但还是会出现设计反复的情况

2、为什么会出现反复?

工具不统一,协作较难-PS与sketch混用;

标注切图耗时太长-页面中的各个元素都要进行大小、颜色、间距及格式的标注;

IOS、安卓设计规范差异;

多套设计素材输出-适配各操作系统;

图四:设计软件与系统

3、怎么解决?

(1)统一设计工具-移动端的设计统一Sketch输出;

(2)利用第三方工具zeplin自动标注设计稿-工具代替原来的手动标注;

(3)工具zeplin工具的优势:

自动匹配IOS及安卓平台设计单位、颜色及字体大小等;

设计一套搞定,减少设计师工作量;

设计沟通的效率和质量大大提升;

图五:zeplin的优势

三、总结

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