这个假设没什么意义，一是他们不太可能合伙创业，二是假设他们三个真的合伙创业了，那么这样几个优秀的人加在一起未必就是一个优秀的团队。
我们举个例子:刘关张+诸葛亮是一个优秀的团队对吧！我们做个假设（抛开政治属性以能力论）把关羽，张飞，诸葛亮替换成周瑜，袁绍，曹操请问他们能成功吗？大家可以发挥一下自己的想象力～
一个优秀的团队是由不同类型的人才科学配置的结果，通常需要出色的“谋划者，执行者，协调者，营销者”等等！一个团队如果都是管理型人才或者全是执行类人才都是有缺陷的。杨元庆，余承东，董明珠虽然都是各自领域里的佼佼者，但是放一起可能就真的什么也干不成了了！
最后我们假设他们真的合伙创业了，那么谁会是老大呢？个人认为董明珠的可能性更高些。具体分析去下:
杨元庆的成功和联想的成功可以说是一脉相承的属于撞大运式成功，联想当年以很小的技术优势（联想汉卡）迅速抓住了个人pc庞大的中国人口红利这个风口实现崛起，除此之外杨元庆执掌后的联想无论是pc领域还是其他领域都乏善可陈，所以杨的个人能力是需要质疑的。
余承东的前期履历和杨元庆比较类似都是跟着大佬一步步成长起来的，但是今天其执掌的华为终端可谓是有声有色，成长迅速，可以说是一名优秀的ceo了。
董明珠从一名基层业务员做到ceo并且她执掌的格力从当初几乎亏损的状态成长为世界最大的空调制造商之一其能力无需多言。而且其性格凌厉，霸道，强势又是三人组合中唯一的女性，这种情况下大概率上董会是老大。
董明珠、余承东俩狮子加杨元庆天蝎三个都是营销出身的企业大佬，董明珠把格力空调做成国产第一品牌形成自己的帝国。余承东坚持自主研发成功转型，敲开欧洲市场大门，将华为手机推向世界，成为华为里仅次于任正非的男人。杨元庆从联想底层销售干起，借助当时的特殊市场环境把联想攒的PC张罗到全国各个层面，通过并购一些境外厂商也获得部分境外市场。董在格力基本自己说了算，余在华为自己说了不一定算，杨元庆半说半算后边还有个垂帘的。虽说企业赢利为第一要务，但企业文化和掌舵人的品质在自己的产品服务上有直接反映，产品和服务的品质才是立身之本。创业能否成功，合伙人很关键，这三人虽说营销出身，但在各自领域都是一路披荆斩棘才达到今天成就，经营中各个环节驾轻就熟，基本都是商界全才，余和杨多年忠于老大栽培成长，干心居次位也不是沽民钓誉野心勃勃之人，他们一起合伙更易沟通协作，即使有分岐更多会是企业发展思路方面而非争权夺利搞内耗，他们更懂分工协作的重要性，所以我看好三人合伙创业。至于掌舵人董明珠应该是最佳人选。
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