作为仓库管理员，如果有行业管理经验，对物料熟悉就容易上手快；
其次是一些必备的技能，比如电脑、系统要熟练；
第三就是沟通能力，物管员承担着物料进出，对接了多个部门，沟通方面要求既坚持原则又不失灵活；
最后一条那就是最重要的是人品。
工作经验尤为重要
仓库管理员本来是一个职位不高的工作，但是他的工作性质不亚于公司的出纳员，没有经验从头再来的话也是需要很久培养的。
仓库的管理也是一个综合管理工作，物料的收、发、换、存、盘、记都是一套体系性的工作。不熟悉工作流程，不熟悉物料，结果，首先造成工作效率低，其次出差错难免。
仓库还有环境、安全方面的管理要求，在基层做仓库管理的不熟悉这些标准，对工作都会造成很大影响，甚至对公司造成重大物质损失。 
技能的提升和训练非常重要
仓库管理员是一个岗位的统称，具体的工作细节还有很多不同的细分岗位，素质要求也不一样。比方说一些大的公司仓库里边分搬运组、收料组、发料组、记帐组等等很多职能组别。所以仓库管理员是管物资的，电脑的使用和软件的熟悉就显得非常重要了。
在基层做仓库管理员，最接近晋升的一种技能就是电脑使用熟练。做仓库管理员，不同的行业，规模大小不同的公司，约束条件都不一样。
物料管理部门从采购、品质、生产、财务和销售对接，处于整个公司的中心。在这种组织行为当中，沟通能力的强弱显得非常突出。
沟通及时性的要求，要随时随地的把通知信息传递到位。很多情况下沟通不畅，不仅造成工作效率低下，极大的可能会造成公司损失。比方说，因为信息沟通造成订单延迟一天，极有可能造成订单就要发空运，引起运输费用大量增加。
所以物管员的主动沟通能力，就显得异常突出重要了。正规的公司按正常的流程走就可以，问题及时回报上级领导。
在这种管理工作当中，沟通方面也要注意一种现象的发生。就是生产、品质和仓库的人员，不要经常的私下外出活动，长久难免给别人说闲话。因为在一个企业当中什么样的人都有，话说多了性质就变了，即使你的工作没有什么差错。
原则性要求很强
仓库如同财务工作一样最讲原则，例外情况可以汇报。不按制度、不按流程、不按操作要领去开展工作，首先自己都难以保证自己的工作不出差错。
原则性和技能也是公司考察能不能做领导的因素。
工作工作目标的要求
凡事都不可能一帆风顺。作为一个仓库管理员来讲，上有领导，左右有同事。遇事能主动沟通。早请示、多汇报、善总结，都能丰富自己的工作能力和经验，为自己晋升主管岗位提供支持。 正所谓:每一个新公司都是一个新的练兵场，每一份新工作都是一场演习。
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