华为与思科相比有哪些差距(今天的华为发展如何)

提起华为，大家都知道它是国内最牛的通信网络运营商，是世界上5G技术最牛的公司，甚至还有很多网友手里就拿着华为的手机。但是提到思科，有些人却一脸的雾水，对这个昔日的互联网大佬并不熟悉。

那么今天我们就聊一聊华为和思科。

思科是曾经的互联网代名词

思科，1984年成立于美国加利福尼亚州，由莱昂纳德·波萨克、桑蒂·勒纳创立，是全球著名的网络解决方案供应商。2021年世界500强排名第221位，价值14620亿人民币。

19世纪80年代，美国斯坦福大学一对计算机系老师，设计了一套“多协议路由器”的联网设备，并把斯坦福大学的局域网整合在了一起，这就是互联网时代来临的标志。而这对老师就是莱昂纳德·波萨克、桑蒂·勒纳。

1984年12月，思科成立，以美国旧金山（San Francisco）后5个字母为公司名称，金门大桥为公司标志，一代互联网巨头诞生了。

1986年，思科推出第一台路由器AGS，短短一个月订单就超过了20万美元，由于缺少资金波萨克夫妇被迫出售了公司29.1%的股权，并将公司主席位置让给了唐·瓦伦丁，但同时思科的业务也快速增长。

1989年，思科营业收入达到了2700万美元，唐·瓦伦丁决定继续扩大公司规模。

钱伯斯

1991年，钱伯斯加入了思科，思科开始了大规模并购，进入了急速扩张时期。其中最著名的就是收购了创公司Crescendo，这家公司有四大传奇人物Mario、Prem、Luca和Soni，也就是思科著名的“MPLS”团队。

1994年，思科收购Kalpana公司，这家公司是全球第一个制造交换机的公司。紧接着思科也收购了ATM交换机公司，开始进军ATM路由器领域。

1995年，钱伯斯担任思科的CEO，思科在钱伯斯手上变成了一代王朝。钱伯斯采用了全新的发展方式，那就是收购科研公司，然后每半年推出一个新产品，借此掌握技术制高点。随后，思科把新产品通过庞大的销售渠道卖到全世界，迅速占领市场。

就这样，思科业务业务遍布了网络建设的每个部分，路由器、交换机、传输设备等等，思科很快成为了世界上最受欢迎、业务增长最快的公司。

1996年，思科成为了全球网络互联解决方案的领先厂商，为上万的公司、大学、企业和政府、教育部门提供服务。

2004年，思科营业额达到了220亿美元，员工达到了35000多名，互联网上近80%的信息流量经由思科系统公司的产品传递。

2008年思科营业额达到了395亿美元，位列《财富》500强第57位。

思科的路由器和交换机承载了全球80%的互联网通信，思科成为了一代传奇，也成了“互联网、网络应用、生产力”的同义词。

华为在很多地方已经超越了思科

华为技术有限公司，1987年由任正非在深圳注册成立，主营业务为通讯设备，通讯运营商，是世界著名的网络通讯运营商，2020年营业额达到8914亿元人民币，净利润646亿元人民币，位列世界500强第49位。

1987年，任正非以21000元在深圳创建华为，这个逆袭思科，改变世界科技格局的种子开始生根发芽。

1991年，任正非带领华为开始搞自主研发，借高利贷、招聘新员工，一场破釜沉舟式的发展方式在华为开始了。

1995年华为开始研发3G通讯，累计投入资金超过40亿元，投入研发人员3500多人。最终华为掌握了CDMA20001X、1XEV－DO技术、完成了CDMA20001X从核心网、无线接入网、智能业务到终端的全方位的商业化解决方案，开始与爱立信、思科、西门子等国际巨头展开竞争。

2011年，华为的4G解决方案在杭州建设成功，凭借优质的服务和强大技术，华为成为了中国移动的金牌供应商。

2014年，全球共有112个国家和地区建设了4G网络，LTE网络达到了350个，华其中为建设了154个，位居世界第一。LTE市场份额达到了21%，超越了思科，仅次于爱立信。

2021年，华为在5G领域成为了世界第一，

华为的5G专利世界领先，占全球5G专利的18%，高通占比为15%，三星占比13%，诺基亚占比11%，爱立信占比8%，剩余的约30%的专利由其他厂商持有。

以华为目前的专利持有量来看，世界上没有任何国家可以绕过华为单独完成5G建设。

5G标准由华为和高通共同主导，其中：数据信道长码标准件由美国高通主导；短码标准由高通和华为共同主导；控制信道的短码标准由华为主导。

华为已经成为了世界上最强大的通讯网络公司，就连美国也开始担心起来，不得不把华为列入美国商务部的黑名单，并对其实施最严格的“限芯令”。

而思科呢？无论是营业收入、净利润还是专利数量等多个方面都被华为超越了，如果一定要找华为与思科的差距，那恐怕就只有企业通信了。

华为与思科的差距就是企业通信。

思科在企业通信方面仍然具有很大的优势，至今华为都无法撼动其地位。

思科能够提供企业网所有的产品和技术，而且质量上都是顶级的，而华为在这方面大概只有思科80%的水平，甚至更低。

华为的运营商业务十分厉害，在国内与三大运营商合作得非常好，但是企业通信完全是另一回事，运营商简单，在国内就是一对三，而企业就比较麻烦了，要有N多个渠道、N多个解决方案。

华为用运营商那一套去玩企业，结果玩了许久都没有玩好。

思科在企业通信方面的产品和技术都是最好的，也导致很多企业愿意使用思科的产品，但是思科的产品是真的贵，价格能达到华为的2—3倍。因此华为用低价占据了一部分市场，再加上华为优质的服务，华为在销量上居然一度超越了思科。

思科背靠美国，再加上日本、欧盟的支持，再加上产品技术好，思科很快达到了垄断的地位，市场份额超过了70%，月盈则亏，思科也不例外。

华为最令人刮目相看的就是，华为可以10年不赚钱，在一个行业与对手死磕，这一点思科都害怕了，因为一个企业拼了命和你干，这真的是让人如坐针毡。

相信华为继续死磕下去，在企业通信方面定会超越思科。

华为与思科的认证还有差距

思科认证：

思科认证是由Cisco公司推出的――一家由全球网络领域著名的厂商。思科认证有CCNA、CCDA、CCNP、CCDP、CCSP、CCIP、CCVP、CCIE(又分为针对路由和交换;语音;存储网络;安全;电信运营商)等多种不同级别、不同内容、不同方向的各种认证。

华为认证：

华为认证是华为凭借多年的人才培养经验，对行业发展的理解，以及对ICT产业的布局而推出的，覆盖IP、IT、CT以及ICT等领域的认证体系，打造业界唯一的ICT全技术领域认证体系。

华为认证分为19个方向，三个认证等级：工程师级别（HCIA）、高级工程师级（HCIP）别和专家级别（HCIE）。

思科作为老牌的通信企业，又有美国做靠山，因此在认证方面有很大的优势。更具有国际权威，这一点是华为比不上的，华为的认证是公司推出的ITC工程师认证，在国内认可度很高，可以说起到了主导作用，但在国际上是逊于思科的。

思科的认证主要是针对互联网领域，而华为的认证主要是通信行业。华为的认证方向主要有通信、大数据、云计算、AI、路由器、存储、智能计算、云服务等。

华为的认证是华为发布的业内唯一一个覆盖ICT全技术领域的认证，拥有华为的认证就是对自己的专业知识和技术能力的证明，不但可以获得公司的升职加薪，同时也更容易获得行业的认可。

2013年“棱镜门”爆发，思科受到了影响，导致大部分的思科设备退出中国市场，国内大部分政企都将思科的设备换成了华为、中兴、华三等国产企业的了。因此，在国内考证还是选择华为。

总的来说思科和华为的认证不同点在以下几个方面：

• 思科更具国际权威性、华为在国内更有权威；
• 思科历史更悠久，华为后劲更足；
• 思科认证主要是在互联网领域，华为认证主要是在通信行业。

国际环境方面，思科更具优势

在国际环境方面，思科则更具优势了。

时间到了2018年底，这一年开始华为进入了空前的困难期。

• 2018年12月，华为CFO、任正非女儿孟晚舟在加拿大被捕，而加拿大这一行为是受到美国的“指示”；
• 2019年5月16日，美国商务部工业与安全局(BIS)宣布将华为列入“实体清单”，要求任何向华为出售产品的美国公司必须获得许可特批；
• 2020年5月16日，美国商务部宣布将限制华为使用美国技术和软件，在国外设计及制造半导体的能力；同时要求台积电停止接受华为的新订单。已接受的订单将于9月15日前出货，此后的订单在出口时将需要得到美方许可；
• 2020年9月15日，美国对华为的禁令正式生效，届时使用到美方技术的芯片企业将不得在未经允许的情况下向华为供货。

此外美国的战略盟友，英国、日本、法国、韩国等国家也开始在国际上围追堵截华为，就连台湾的台积电也在美国的授权下终止了与华为合作，华为陷入了空前的巨大困难，华为的国际环境及其恶劣，华为的各项海外业务开始迅速下滑。

2021年8月6日，华为公布了2021年上半年业绩公告：销售收入3204亿元人民币，同比下滑29%，净利润为314亿元，同比下滑24%。

从业务构成来看，下滑最严重的是消费者业务，其中最主要的是华为手机业务，收入为1357亿元人民币，同比下滑46%，市场份额沦为“Others”。而华为引以为傲的运营商业务（通讯、5G）收入为1369亿元，同比下滑14%。

华为在遭受到美国的“特殊照顾”后，不仅业绩开始下滑，而且因为缺少芯片很多业务进展不顺利，手机业务更是陷入了极大的困难。

再看思科，作为美国本土企业，本身占尽了地利，同时还可以借助美国政府打压对手。

2002年，华为产品亮相亚特兰大的电信设备展，华为第一次登陆美国市场。会展上，思科CEO钱伯斯来到华为的展台前，他看到华为的产品和性能与自己的相差不大，价格却足足低了一半，一脸沉重的离开了。

回到公司后，钱伯斯召开会议，将华为列为“思科在全球范围内的对手”，并制定了一系列打击华为的方案。

2002年12月，思科将华为告上法庭，指控华为侵犯知识产权，最后华为被迫与思科和解。

2018年，美国国会、众议院对华为、中兴展开安全调查，英国情报部门也参与其中。经过反复观察发现，美国企业IBM、思科就是幕后推手。

如果公平竞争，不要说思科，恐怕苹果、高通都不是华为的对手，但是它们有着不同的国际环境，很多时候付出的代价不是同一个量级。也难怪任正非老先生总是保持危机意识，担心华为的未来；而思科这些美国公司CEO却骄傲的很。

问答总结

思科是美国的老牌科技企业，曾经是互联网领域的霸主，行业份额达到了70%。

华为是国内科技企业，作为后起之秀，华为已经超越了思科。如果一定要说华为还有哪些差距，主要在以下几点：

• 华为在企业通信领域仍然逊于思科；
• 华为的认证不如思科，思科更趋向国际化，尤其是在互联网领域的认证上；
• 华为的国际环境不如思科，因为思科背后有美国政府。

华为已经超越了思科，未来华为也一定能够超越更多的美国科技公司，包括高通和苹果，你认为呢？

华为和思科相比，就是中国和美国比，何其相似。

前者是一穷二白、负债累累起步。华为从代理产品发迹，逐步切入到产品研发，抓住了大通信和互联网时代的机遇。困难很多小错误也不少，但至少战略上基本没有失误，大仗基本没输过。直到现在，市场上没有搞不定的客户，其中不缺乏才智和手段；产品上，多年的厚积薄发已经开始领先全球；人才上，舍得投入敢于赌未来；还有，最重要的是，华为一直没有垮的气魄。这就是华为，细看问题很多，业内业外也诟病不少。但是整体上看，嚯好家伙！大多数人应该都是这个感觉。

反观思科，老牌科技企业，高科技的代名词。从市场、品牌、产品、技术、人才甚至到背后的普世价值，思科一直以来都是高举高打令人艳羡。放到十年十五年以前，这些评价都是对的。不过拉近这几年看，华为和思科比起来，必须承认很多方面还是有差距，只是这差距是不是越来越小，越来越不值一提了？

新中国也是大抵如此成长起来的。华为和思科的对比，就是中国和美国多年角力的微缩版。

所以华为一定要挺住，坚持走下去。在华为的方向上，华为代表着中国。