营销管理培训:为什么一些人说搞成功学培训、企业管理类培训、营销类培训的人都是骗子

首先,我并不认为培训是骗子,当然,我也不否认,有骗子讲师。就像很多行业一样,有非常多的骗子机构,你能说所有的公司都是骗子公司吗?

其次,我认为培训行业对中国的贡献是巨大的,如果要加一个定语,那就是“正规的”培训公司对中国的贡献非常大。

中国最早的培训机构,应该就是成功学了,他的贡献至少表现在两个方面:第一、激发了很多人创业,这些人当中不少成为企业家;第二、培养了很多知名的讲师。

再次,之所以认为是骗子,是理解的误区,期望值的不理性。孔子圣人也,学生三千,贤才不过区区七十二人,而且真正有记载有功业的贤者其实不到十人。

培训说白了就是教你一些理念,这些理论包括企业经营的方法、技巧,为人处世之道,成功学我曾经听过,也不过是传播一些比较正向的价值观,仅仅代表一家之言。

在一个开放文明的社会,这是一种非常好的现象。可偏偏有些人却期望值过高,认为培训就可以改变自己的命运,这本身就是一种自欺欺人。

你的小孩考不上北大,是不是也非要说中国的学校全部是骗子机构呢?显然,这有点扯淡和牵强。

当然,由于培训机构是商业机构,出现了一些害群之马,确实有骗的行为存在。即使一些正规的培训机构,为了成交,夸大了培训的作用。

有些机构对企业家声称,参加完学习,业绩就可以翻倍,这确实是存在骗的嫌疑。不过有些人也很奇怪,竟然也会相信?

但,当下社会越来越理性,也越来越正规,试问最初的创业家,有哪个不“骗”的呢?哪个没有原罪呢?而如今,通过骗而达到成交目的的公司,也肯定不长久。

最后,学习是有必要的,成长是趋势,根据自身的情况选择适当的培训机构。

当下中国,不学习,你一定会被淘汰,借助培训机构来促成自己的成长,本身没有错的。但中国的企业家,包括普通大众,对这些机构往往不知道如何选择。

我的建议是:

1、初创型公司,多选择一些激励性课程,如成功学。因为这个时候需要的是正能量,是激励,是热情;

2、发展型公司业绩趋于稳定,这个时候管理机制,正规化、科学化、流程化,则显得比较重要,多选择一个技术性的管理培训公司;

3、已经有一定的管理基础,企业已经越来越强,我建议多选择一些文化类的培训公司,如国学,企业文化培训,这个时候文化的力量才可以让企业过得更久;

4、人才力量比较薄弱,本身落地能力比较弱的公司,则尽可能选择咨询公司,而不是培训公司。

因为培训公司的主要产品是课程,是标准化产品,而咨询公司的主要产品是一对一地提供企业的解决方案,并协助企业落地实施。

当然,现实的情况是通过培训,靠自己的力量落地的公司,可能连10%都没有,也就是90%的人学习之后,无法产生明显的效果,这也是说培训是骗子的一个重要原因。

其实,这也非常正常,能考上名牌学校的学生永远是少数。但是,你千万不能说,反正我考不上名牌,所以我就不上学了,那是不可以的,不对的。

也因此,某种程度上,我个人认为,培训公司以后的路会越来越艰难,咨询公司将会是一种趋势。

其实,在国外,已经是凡事都咨询。心理咨询、健康咨询、法律咨询、管理咨询,好像没有什么事不请专业机构来帮忙的。

咨询机构其实就类似以前的幕僚机构,在我们现代社会,称之为“顾问”,我相信咨询行业一定前景远大。

当然,不能单纯地根据企业整体情况来选择培训公司,还有一些特殊的情况,也应该选择性有较大的区别。

比方说营销团队就比较适合学习成功学,天天打鸡血,没有什么不好。互联网公司,新型产品,就比较适合做营销策划,或者商业模式的培训。

总之一点,不能以偏概全,要根据自身的情况选择培训公司,或者咨询机构。

如果您仍然有疑问,欢迎咨询。也欢迎评论、转发,关注作者。

我觉得并不是说搞成功学培训、企业管理类培训、营销类培训的人都是骗子。关键在于你怎么看待它。以前很多刘一秒、众鼎、大脑银行等成功学培训,都是通过语言刺激你,让你亢奋,喝鸡汤,我觉得这种不会有实际上的作用,但在你低迷的时候可以喝一点,让自己振奋起来,成功的关键还是在于技能的提升。

心态决定你的影响力,但行为才是直接影响力。通过一些成功学的培训,来矫正你的心态,但行为的改变才是学习的开始,你需要通过企业管理类培训、营销类培训等来提升你的综合技能,改变行为,提升自身正能量影响力才是正确的方向。

博商企业管理培训,70%课堂学习+30%行动学习,围绕策略、执行、能力各方面,360°无死角提升企业;重点强调让老板行动起来,去解决企业问题,去整合资源。帮助学员能够找到企业利润方向,提升总裁运营能力、深入进行资源对接。

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