40岁的人生才刚刚开始呢，是最好的时候，因为：
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经过了年轻时的历练，做好了知识和经验储备
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思想上也更成熟，看问题更深刻
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正当年华，体力也还能跟上
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一般来说这时家庭也比较稳定，孩子也大了一些不用太操心
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父母也还未老不用太多时间照顾
这时候何谈勇退，应该是再上一层楼的好时候。
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想想63岁刚准备换工作，做央行行长的Lagarde, 当时她49岁大家以为她可以从贝克麦肯锡律所功成身退的时候，她说：我的人生经历才刚刚翻过第一篇章。
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再想想那个41岁前只负责生了7个娃，41岁才入政坛的德国女防长Ursula von de Leyen, 40岁的时候职场还没开始呢。
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虽然离马云急流勇退的日子越来越近了，但他只是换了一个战场。
所以，40岁的职场人到底是应该努力拼搏还是急流勇退，关键看2点：
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一是心态，要有一颗不老的、有冲劲的心。
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二是体力，要努力保持健康的生活习惯，健身锻炼，因为成功说到底拼的是体力。
以上。
我认为，不管在什么样的年龄，都要保持激情和热情，保持积极向上的价值观。
为什么要急流勇退了？除非之前已经取得很大的成就，让位给年轻人接班和锻炼。
在职场中，上了40岁，应该也属于老油条了。属于经验丰富的员工。
我说说我的经历，在我35岁的时候，我的一位在领导岗位的亲戚跟我说，一般到了35岁，不再提拔科级之类的职务。我作为一名企业员工，己到了这个年龄，既然朝上不能走了，那我横向发展总可以吧！
于是，把岗位当事业的平台，自立课题：“如何成为一名优秀的员工？”一边研究，一边学习，一边践行。让自己从普通的扫地工，成为金牌工人。并被提拔为班组长，管理着78号人。
在班组长的岗位上，我又自立课题，“如何成为优秀的班组长？”围绕着人员，生产，质量，设备，安全管理，成本管理开展工作。出色地完成生产任务和各项生产经济指标，取得很好的成绩，让自己保持十年优秀班组长称号。并代表公司参加全国班组建设研讨会。
就这样不断的努力，在43岁时，被破格提拔为车间副主任。在新的岗位，我又自立课题：如何成为优秀的基层管理者？两年后成为正科级。
在这些岗位上，通过不断的学习，实践；使自己既拥有理论，又拥有实践。公司人力资源部的培训中心，特邀我为新员工讲：如何成为优秀的职业化员工？为新任班组长讲：卓越班组建设和班组长素质提升。为新提拔的车间主任讲，如何成为优秀的车间管理者？
成为公司的高级内训师。
这些成就的获得是我当初根本想不到的。如果我在之前的任何时候急流勇退，就不会有现在的成就。
我们再看日本的经营之神稻盛和夫，他创办了两家世界500强公司，其中一家还是在2010年以78岁高龄接受日本政府的邀请，出任破产重建的日本航空会长，接任后，仅仅用了一年时间，就带领日航扭亏为盈。
我们才40岁，是稻盛和夫的一半的年龄，这么大年龄的老人还在工作，我们凭什么急流勇退了？
打起精神，勇往直前。
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