怎样做好即兴演讲

我刚读过《即兴演讲》这本书,觉得非常好。这里愿与你一同分享一下。

该书作者、加拿大沟通领导力专家朱迪思·汉弗莱女士在研究了大量的精彩演讲后,总结出了即兴讲话的一个脚本。这个脚本包括四方面内容,分别是抓手、要点、结构体和呼吁行动,我把它简称为“四单元法”。

 

第一单元:用抓手来吸引听众。它的内容必须与听众建立联结,同时还要和讲话要点相联系。 比如,你在大厅里遇到同事,抓手可以是“我正想找你”,或者“我刚知道一些事,你可能比较关心,我们谈谈”。抓手的目的,就是为了引起对方的注意。 

第二单元:用要点表达你观点。这是讲话的灵魂,它最好是简单清晰的一句话,还要积极正面,最关键的是要有吸引力。 比如,“我认为今年的经济形势是乐观的,各个行业都在复苏”,这句就是要点。

 

第三单元:用论据构建结构体。这是讲话的重点,它包括四种组织模式:

第一,原因模式:列出各种原因支持要点。

第二,方法模式:列出实现要点可以采取的行动方式。

第三,情况/反应模式。先描述情况,再讲如何应对。

第四,时间顺序模式:以时间顺序来描述讲话要点。 

 

第四单元:以呼吁行动作结尾。它不仅要使听众知道接下来要做什么,还要尽可能地打动听众、吸引听众。可以采取以下六种形式:

1、把话语权交给对方。比如说“你能完成这件事吗”、“我们一起头脑风暴怎么样”。2、要求对方做出决定。比如你可以对领导说:“希望您能批准,以便推进它。”3、介绍项目推进,或者活动开展的步骤。比如你在组织一场会议时可以说:“张三,你负责协调参会人员;李四,你负责后勤;王二,负责制作秩序册”。4、鼓励他人。比如有人失去了某个工作机会,你可以说:“还会有其他机会来找你,多留意一下吧。”5、传达最后通牒。比如你已多次提出对某个项目的改进方案,但执行者迟迟没有落实。你可以说,“我希望这是最后一次谈论”。6、激发合作。比如你可以说:“有任何事情请告诉我,我会尽力提供你所需要的任何支持。” 

峰终定律告诉我们,人们在体验某件事时,只对体验时的高峰和结束两个时刻最为关注和敏感。因此,作为讲话结尾的呼吁行动就显得非常重要,你一定要在这个单元上下足功夫。

 

“四单元法”还适用于求职面试、社交活动、电梯聊天、敬酒和致意、非正式演讲以及问答对话等各个场景,这里就不再一一列举案例了。

朱迪思女士说:“快速、清晰地思考和表达没有什么秘密可言,只要把这个脚本烂熟于心、内化于心,再做好准备就够了”。 如果把这句话作为本文的呼吁行动,我想再合适不过了。——END——

怎样做好即兴演讲图1
怎样做好即兴演讲图2
怎样做好即兴演讲图3

即席发言常遇到的有三大难点:

1.站起来发懵,不知从何谈起 ,容易遭受“冷场”的煎熬;

2.来不及过多思考,说出的话欠妥当,甚至是“跑题”;

3.没思路,语无伦次,丢三落四,让听众听起来懵懵懂懂。

要解决以上三大问题,需要多种即席讲话的技巧和方法。在此先介绍一种,即:“四个W法则”的讲话思路。

(一)张口就说的技巧

“糖葫芦法则”的讲话思路提示我们,当站起来发言脑子一片空白,一时不知说什么时,可按四个“W” 的顺序来组织自己的语言,解决站起来有话可说,避免“冷场”,进而再寻找要说什么的话题。

(二)得体表达的方法

运用“糖葫芦法则”讲话思路,有难度的环节是‘what’部分,要说出能适合现场,吸引听众,进而能打动听众的话。这就要求讲话者在一些场合,要有感知听众心理态势的敏感洞察力,抓住他们感兴趣的话题,选准角度和切入点,使即席发言的内容既符合时代要求又贴近听众需求,这样才能让自己的即席发言有的放矢,让听众感到亲近、实在、可信、可行。

二是讲话条理简洁如:发言的内容部分,运用序数词,“第一……、第二……、第三……”,强化了讲话内容的条理性和逻辑性;紧紧围绕三方面讲,并没有过多的展开,加深了听众的记忆和理解。从心理学上讲,人们对三点的理解和记忆效率最高。

“糖葫芦法则”的讲话思路完全可以帮你忙。现在就请跟我来进行如下构思,连续问自己:

先问:这是什么场合(where)?会马上提醒自己这是‘体育比赛颁奖会’,这样的场合,需要向这次活动的组织者、获奖集体和个人表示祝贺;

再问,在场的都是什么人(who)?会理清现场除运动员,还有教练员,工作人员,这就自然会想起要对这部分人的辛勤付出表示感谢。

接着问:发言时间多长合适(When)?会意识到这不是作报告,主角不是自己,发言时间控制在两三分钟为好”。

最后问:现场的人喜欢听什么?站在自己的角度,这种场合适合说什么(what)?自然会想起为什么要举办这样的运动,也就是要说明举办这项活动的意义,参与者付出了,自然会想听到领导的表扬和肯定,这实际上也是此次讲话的中心所在,即:提出希望,将运动员的积极参与、努力拼搏精神和这次活动组织者的任劳任怨、奉献精神用到今后的工作中去。

经过这样一番构思后,想到这里,自我就会感觉这样的场合说这些话就可以了。还不能着急,这还只是解决了说什么的问题,如何解决上台后避免语无伦次,丢三落四呢?这就需要再把以上的构思内容浓缩,提炼成四个词。即“祝贺”、“感谢”、“意义”和“希望”,这就是经过“瘦身”了的即席发言的“腹稿”,带着这样的“腹稿”站起来发言,将这“四个词”作为讲话的主干,届时根据现场情况,围绕这四个方面说就可以了。讲完后只会有超水平发挥的感觉,绝不会有思路乱,话说不到点上的遗憾。

综上所述,即席发言是职场管理者的一项必备能力。如果身为领导,会经常出席座谈会,讨论会,协调会,工作会,参加一些礼仪活动,外出参观学习,下基层检查指导工作以及接待群众来访等诸多场合。在这些场合里,最适合的讲话形式就是即席发言。在日常工作中,公务员日常即席发言的机会实际上要比有准备的正式讲话多。从某种意义上说,要想成为一名出色的公务员,就必须成为一名即席发言的能手。

需要说明的是,即席讲话的技巧和方法不是只有这一种“四个W法则”,或者说,掌握这一种方法就可以了。另外,即席发言作为一个紧张而又复杂的语言表达过程,要想很好地掌握,不是一日之功。它与一个人的思想、思维、生活阅历、知识以及口才诸多因素有关。不过,任何复杂的事物都有其自身的规律。只要掌握专业人士总结归纳出的技巧和方法,认真学习,勤奋锻炼,即席发言水平定会有较大的提高。

原创文章,作者:普尔小编,如若转载,请注明出处:http://www.puerpx.cn/pxwd/2721.html

(0)
上一篇 2022-06-11 上午9:39
下一篇 2022-06-11 上午10:04

相关推荐

发表回复

登录后才能评论