作为一个从外贸项目经理转行产品经理，并在第一份产品工作就拿到三份offer的人，我可以给你一些入门的操作建议，让你少踩一些坑。如何把大象装进冰箱？第一步，打开冰箱门第二步，把大象装进去
第三步，关上冰箱。
那么，如何入门成为一名产品经理呢？
你也需要三步：
第一步，搞清楚，你到底想要从事哪个行业的哪种类型的产品经理？
可以基于你的行业背景，自身优势，兴趣爱好，想清楚你要做哪个行业的哪种产品经理。
产品经理是一个职位，它不是孤立存在的，而是依托于行业和业务。
从产品服务对象分为：B端产品经理（设计服务企业内部，企业客户的产品），C端产品经理（设计服务于C端客户的产品）。
从产品经理近几年的更精细化的分工来看，比较热门的有增长产品经理，数据产品经理，商业产品经理，SaaS产品经理，短视频产品经理，算法产品经理等。
按照行业分类，可以分为电商产品经理，社交产品经理，金融产品经理，游戏产品经理，智能硬件产品经理等等。
每一个公司的产品岗位，对产品经理的要求可能各不相同。
所以，第一步，你需要搞清楚，你到底想要从事哪个行业的哪种类型的产品经理？
可以基于你的行业背景，自身优势，兴趣爱好，想清楚你要做哪个行业的哪种产品经理。接下来，你就可以进行下一步了。
第二步，人职匹配
你的目标公司的招聘者，在乎的是，你是不是具备公司所需要岗位的技能/能力，你这个人是否符合招聘官所预期的任职要求。简单地说，就是4个字：人职匹配。
1. 你是这个岗位的最佳人选吗？
2. 这个岗位的要求你都符合吗？
这2个问题才是你最需要关心的。怎么样判断自己是否满足”人职匹配“呢？
告诉你一个最简单，但是一般外行人都不知道小秘密：上招聘网站。
这张图，是我在某招聘网站上截出来的，一线互联网大厂的产品招聘文案。你可以在各大招聘网上，找到你心仪的产品岗位。
接下来，你需要”只字不差“的阅读这个招聘信息的岗位职责和任职要求。然后，对照自己的能力和技能，看看有哪些不匹配，不匹配的部分，需要就要第三步来解决了。
第三步，找到达成”人职匹配“的最短路径
强调一下，你的终极目标，是进入你心仪公司的目标产品岗位。参加培训是一条路径，但它是最短路径吗？不见得。你的学习路径有很多种：阅读专业书籍，请教业内高手，公司内转岗，学习线上/线下课程，和朋友一起实战做一个产品，泡产品论坛（人人都是产品经理，PMCAFF，产品壹佰），加入产品社群学习等等。你可以用其中的一种或者多种途径，只要能够快速达到你的目标。PS，每个人的职业经历，背景不同，达到“人职匹配”的难以程度也不同。虽然只有区区三步，但是从知道到做到，还有很长的一段路要走。希望我的解答能帮你少走弯路。以上。
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产品经理如何入门？
1、工具：axure、xmind、Visio这个很简单，大致学一下会用就行了日常干活用的工具。
2、业务：这个要看你选择做什么业务方向的产品经理，建议你从C端入门B端产品业务专业性会要求高一些。选择好具体方向后（比如社交、电商、O2O等都属于业务方向），找一本相关的书从头看到尾，具体什么书，在知乎、豆瓣、百度等搜一下分数高的。然后再在一些网站看一些相关业务方向的文章或者帖子。 以上都是为了让你对这个业务方向有一些基本的积累或者说感觉，产品经理是个很广的职业范围，所以业务的初步积累是必需的不然你没法做。
3、思维：多锻炼自己的开放、创新思维，产品经理面试一般会让你讲你以往产品经验，然后会有些开放性问题，我面试的时候，问的开放性问题主要是两类：（1）拿某个时下流行的模式或者产品，和候选人讨论，听听候选人的看法 （2）问一些逻辑性数学问题。 两类问题的本质，都是考察候选人的思维是不是足够灵动、是不是具备一些创新能力。
4、心理：产品经理是一个产品负责人本质是要对产品的收入负责的。所以无论在内部还是外部，都会有各种压力或者事情扑面而来需要你去搞定，如果没有一颗大心脏，我觉得不能做好产品经理。
5、沟通：要能够对内协调上下游所有部门通力合作，对外能够和客户有效沟通，让客户认可你的专业度。
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