QE质量工程师分很多种，大致有：
- SQE，供应商管理工程师：负责管理审核供应商，来料异常的处理和追踪，负责辅导供应商的质量提升。
- AQE，前期质量工程师：负责项目开放阶段的质量策划和项目质量监控等
- PQE，负责过程控制，控制过程质量的稳定性，处理质量异常和追踪问题点改善等
- CQE，负责客户面关系的处理，客诉问题点的确认和追溯，向客户报告等
- IQE，改善质量工程师：一般是组织内部做质量持续改善
- QSE就是质量体系工程师：负责组织建立符合公司的内部体系，识别内部过程管理要求
做质量需要认真细致，好的质量工程师，更是要耐心钻研。
此外，传统产业中我们提到的DQE，PQE/MQE，SQE，是由三个不同的部门分别承担管理工作，我们简要从业务流转和数据流转两个维度，分析一下他们之间的关系。
DQE（Design Quality Engineering）
DQE代表质量策划体系，主要负责NPI阶段的质量策划。
众所周知，质量问题是设计出来的，不是生产出来的（能做到的工厂的确寥寥无几），因此对DQE工程师就有着更高的要求，很多企业的DQE工程师都是从SQE或PQE/MQE工程师转岗过来，更具有实践经验。
PQE/MQE（Product/Manufacture Quality Engineering）
PQE/MQE代表质量过程体系，主要负责PFMEA文件的输出，以及分析和解决产品生产过程中出现的各类质量问题。
生产过程，即拿上游提供的原材料通过设定的制程进行再加工的过程，所以在生产过程中出现的问题，主要分为三种原因：设计问题、制程问题、原材料问题。
SQE（Supplier Quality Engineering）
SQE代表供应链质量体系，主要负责供应商选定、原材料质量把控以及供应商考核评分，于供应商有着至高的地位，在公司内部与采购有着相互博弈的过程。
国产化替代FMEA软件
不限账户数的项目协同管理软件
DQE-MQE-SQE闭环管理的质量协同管理软件
单件产品追溯系统-有码应用
Smart Painting 智能调漆系统
……
质量工程师（Quality Engineer）、产品工程师（Product Engineer）、测试工程师（Test Engineer），通常被称为三大制造工程职位，以传统的电子制造厂為例，质量管理项目非常复杂，从供应商中选择SQE，入料检验的IQC，制程管控的IPQC，站在客户的立场，保证出货质量OQC，所以一般来说QC/QA人员必须管理从材料到出货的所有质量项目。
而质量工程师（QE）通常负责整合和处理解答市场反馈的产品缺陷，执行改善项目、六西格玛项目等，为求让制程达到持续改善的效果。
虽然质量管理工作非常复杂，但质量管理基本上是一个没有产出的部门，因为质量管理参与改善项目通常不会增加产出，所以如果企业质量管理人员太多，就意味着企业花费太多不必要的人力，做成资源的浪费。质量管理的概念是应该落实到每个员工，发挥独立管理，或使用自动化系统简化这些质量管理工作。
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