用友erp好用吗,用友软件erp靠谱吗

U8这个版本放到现在,那是有点不适应,界面风格就不友好,现在U8功能、外观优化了非常多了。

有时候客户吐槽说你们这个功能不行,那个功能设计的反人类,确实有一些功能做的不好,需要二次开发再次进行加工,因为软件本来就是一个通用产品、一个套件,不可能适应所有的客户群体,所以小客户就买标准产品,适应软件,大的客户就买产品和实施服务,进行二次开发。

经过这么多年发现,用友本事在产品体系、功能完善上做了很多努力,比起以前的老版本产品,现在做的真的很好了,当然和sap等还有差距,毕竟起步晚,发展环境也不一样,不过适合国内大部分中小企业,慢慢也在向高端迈进,还是可以的,期望更上一层楼。

仁者见仁智者见智

今天的ERP产品包括财务,供应链,生产制造,人力资源管理等。如果问用友的财务好用吗?答案只能是非常好用。用友的财务模块,是事实上的中国财务软件标准,很多后起之秀,开发财务软件,模仿的就是用友。

2000年前,中国的财务软件只有总账,后来发展出应收、应付管理。应收对接的业务单据是销售发票,销售发票对接的业务单据是销售订单,发货之前必须先掌握库存。用友公司靠这个,从财务系统扩充出了供应链系统。如果问用友的供应链系统好不好用,答案是不好用,但没办法,只能这么用。道理在于,如果你选只做供应链的软件公司,你的供应链系统和财务系统对接,是非常不容易做到无缝衔接的。尤其是供应链系统涉及销售发票、采购发票等带金额的单据,没有几家公司能规划好存货核算。很多解决方案是公司搞重复的两套数据。业务系统录入一遍,再用协同工具传递给ERP系统。只要有错,修改起来非常麻烦,数据一致性很难保证。

对生产制造型企业,从销售订单到库存,中间有一个核心问题:产品是如何一步一步生产出来的?生产计划和调度怎么搞?如果用ERP软件来解决,基本上是痛苦而且不快乐的。现在业界的共识,ERP系统不好解决生产计划、排产、调度问题。唯一的解决方案是定制开发。

如果走定制开发,意味着企业要同时上两套系统:管财务+供应链的ERP系统,管制造的生产执行系统(MES)。这个时候问用友好不好用,实际是在问用友的二开能力和友商配合愉快么?一般情况是,用友还好,各种配合方案还是比较多的,成功例子相对也不算少了。

结论:用友好用吗?如果在初级阶段,好用。如果在中级阶段,还可以。如果问高级阶段,只能是凑合吧,但也没什么更好的办法。这三个阶段,就是ERP实施的123理论。实施顾问的建议是一步一步来,这样大家就没这么痛苦了。把生产制造信息化玩爽,时机还在路上。

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