1.不能没有热爱，但不是有热爱就可以
相信每个决定开办舞蹈机构的人，都是爱舞之人。
但是很抱歉，在砸钱之前，你对舞蹈的热爱，真的帮不了太多忙。
所以前期的规划真的很重要，把口袋里的预算与你希望达成的目标联系起来。
别好高骛远。
2.师资是重中之重
学生之所以会继续留在你这里上课，大部分原因是因为这个老师。
舞蹈培训行业师资流动快，好老师总是留不住是大问题。
因此，为好老师创造良好条件和归属感，让他心甘情愿留下，比什么都有用。
3.服务意识，真的很重要
做培训行业，靠的是积累，以及口碑。
别幻想随便找个地方安个镜子，就能从此生源不断。
目前很多俱乐部仍是把重心放在教授舞蹈技术方面，但其实这只是一个方面。
提升服务意识，将学生和家长当成顾客，提高俱乐部整体的服务水平才更关键。
4.提供演出机会，吸引“潜在生源”
百分之百的回读率，不流失一个学生，能做到这样的俱乐部，想不成功都难。
对学习舞蹈的孩子来说，仅靠教室里的学习，很难维持他们长期的积极性。
这个时候不妨用演出、比赛等形式提起他们的积极性。
更何况，通过一些平台的自我展示，还能吸引“潜在生源”。
5.这不是一份工作，而是事业
做任何事情，能够坚持下来都不容易。
把你的舞蹈机构当成一份事业去经营。
不信你试试，10年下来，你最初培养出来的学生可能已经回到这里当起了老师，你的学生家长可能早已成为了你的朋友。
一切辛苦都是值得的。
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