技术管理,学一门技术和学管理,哪个路更宽,为什么

您好很高兴为您解答!

看官问的是学一门技术和管理那条路更宽,下面我把我把曾经我看过的一本书里面的部分精华分享给大家。这段时间,由于紧张而忙碌的工作。鲜有时间再学习技术类的东西,反而有时间看一些其他书籍后的感想。

每个人在职业生涯中,总会出现一些转变。特别是技术行业。工作五六年后,你会发现技术其实大同小异而且知识面非常的广。有的人会倾注自己大部分的时间研究新鲜技术。而有的人会转变想法,往管理方面发展。而本人倾向于后者。

下面的内容是自己在读完部分书籍之后的总结。

总体来说分为五大部分:

一、领导的定义

二、创新

三、激励

四、组织

五、逆变

首先来看看第一点:领导的定义。

1. 所谓领导,就是创造这样的环境,每个人都能在其中发挥出更多的能力。在恋爱、教育、领导等关系中,“一人凌驾于万人之上”的想法是毫无价值的。尽管领导的风格各有不同,解决问题的领导都有一个共同点:他们都相信,总有更好的办法!!! 我自己的信念是,更好的办法是确实存在的,这种办法可以通过个人的学习和锻炼获得,而不会贬低其他人。

2. 解决问题。

作为领导,不是每件事都必须身体力行,而是应该懂得把握以下几点。

理解问题

1. 细心阅读规范。

2. 鼓励成员认真阅读规范。

3. 解决分歧时,要回到最初的问题

总之,高校有力的领导通过持续的测试来检查自己对工作的理解。他们固然自信,但也清楚自己思维的局限。

管理思维

1. 为团队贡献一个明智的想法

2. 鼓励借鉴有用的想法

3. 完善团队中其他人的想法

4. 顶住时间压力,在其他人解释他们的想法时要耐心听取

5. 如果必须批评一个想法,务必明确,批评的对象是想法而不是人

6. 如果时间和人力不够,就别费力去寻求新想法,维持现状就好

保证质量

1. 在项目进展中测量质量

2. 在设计解决方案时,要设计工具和程序来衡量质量

3. 衡量实施速度,比照计划,随时准备改变解决方案

第二、三:创新与激励

提到创新,我们需要先看看事业线。下面有几条,我们需要关注:

1. 研究事业线的第一条重要经验就是:重要的不是事情,而是你对事情的态度

2. 研究事业线的第二条重要经验就是:每个人都会经历失败,而这种失败可能正是成功带来的

3. 研究事业线的第三条重要经验就是:每个成功的技术领导都具有个人眼光

4. 研究事业线的第四条重要经验就是:缺乏眼光的人对其他人没有什么影响

其次就是创新会遇到的障碍。

对自己的行为,创新者需要有几分固执和自负,还要能够自我肯定。创新者往往不在乎自己的行为在其他人看来是多么的滑稽。

第四:组织

成为解决问题的领导者,就要求具有组织能力,这样才能为其他创新者争取到资源。大多数升上领导岗位的创新者对组织知之甚少,甚至一无所知。他们的竞争对手技术不够好,但在为手下人争取资源方面有更多的经验。因此,技术力量正在消退的新领导需要新的力量。因此组织对于领导而言,就是创造这样一个环境,每个人都能在其中发挥出更多的能力。只有做到这一点,他们才能把自己的力量训练引导向更高层次的目标。

有效的组织应该是不要在问题上思考太久。如果确实不知道答案,就跳过去,但有效的组织存在很多的障碍。

第一大障碍:抓大目标

抓大目标最有效的办法之一就是像心理学家那样:如果你不照我认可的方式来回答问题,我就给你贴上“没注意”或者“不配合”或者“患有社会心理学疾病”的标签。

第二大障碍:把人当机器来摆布

第三大障碍:亲自动手

领导的职责通常不是解决单个的问题,而是创造一个环境,许多问题都可以在其中解决,现在是这样,未来也是这样。

第五:逆变

没有人说生活必须公平,尤其是在你希望获得更多的金钱,或更多的特权,或是更大的影响力的时候。美国人的一大消遣就是给领导做的事情挑错。而且,解决问题的领导可供批评的地方是常人的两倍无论是内容,还是形式。

逆变的一大挑战就是把我时间,时间从哪里来。爱因斯坦说过如下的话:

在漂亮姑娘身旁,一小时就像片刻;而在热火炉上,片刻就像一小时。所谓相对,就是如此。

逆变的另一大挑战就是帮助。 “帮助” 是这世界上仅次于“爱”的最美丽的单词。

成为领导的人认为为他们将要帮助别人。不久他们就认识到,需要帮助的正是自己。他们需要帮助才能看清旁人眼中的自己,才能改正错误,才能了解其他人,才能面对希望帮助别人时会遇到的挫折。想要成为能帮助别人的人的唯一办法,就是学会接受帮助。

其次:能够从单独行动的创新者顺利变成高效有力的解决问题的领导者,通常拥有一张其他人构成的支持网络。

希望能帮助到您,祝您生活愉快!

技术管理,学一门技术和学管理,哪个路更宽,为什么图1
技术管理,学一门技术和学管理,哪个路更宽,为什么图2
技术管理,学一门技术和学管理,哪个路更宽,为什么图3

,就像掷骰子!扔到哪个哪个就对!

技术和管理是抽象,你的路才是你要去走的!这个社会,一不却一般的技术,二不却一般的管理人才,三不却人!技术和管理的大牛也是一步步走出来的!你在选择未来上面思路有如下问题:

1.有遥远而模糊的期待和野心,这是好的,但是没有对现实的认识!

2.把自己的前途寄托在“术”之上,你自己的位置在哪里呢!

认识思路上给你这个建议:

1.首先问问自己是不是可以沉住气,无论你是做什么,都需要先沉入海底,后来才能翱翔天际!没有这个品质,就一切免谈!

2.搞清楚自己个性倾向,你健谈吗?思维缜密吗?喜欢安静吗?……这是择业的前提!

3.你的野心要体现在什么上面?金钱,权利还是自我创造的成就感?……

4.你的信念是不是足够坚固?容不容易放弃?这个最重要!

选择思路上给你这个建议:

1.技术方向,未来技术一定是人工智能的天下,你多去了解和它相关的底层技术,如果你可以成为大牛,莫问前程!

2.管理方向,说起来很虚,你必须从一线开始,真正想做管理先要了解如何被管理!这是通理!也可以由技术转入管理,但绝不脱离此原则!

最后,迷茫很正常,很多人终其一生都在迷茫中度过!生活不错,内心煎熬。避免这样的事情发生的办法,只有一边向外学,一边向内看,别无他法……希望这白字真言对你有用!

原创文章,作者:普尔小编,如若转载,请注明出处:http://www.puerpx.cn/pxwd/487.html

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