供应链金融培训,什么是供应链金融和互联网供应链金融

银行围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。

从企业一侧来看,供应链金融是顺应供应链管理而出现的。简而言之,越来越多的配套企业以外包商而非核心企业业务分部的形式出现,固然带来了效率和成本优势,但也导致融资节点相应增多,资金流在供应链内的运行复杂化。站在(核心)企业的角度,供应链金融是一种系统财务管理方案,目的是简化供应链各个节点参差不齐的融资格局。

供应链金融未来会在B2B中交易、支付和融资多层次加速融合;大数据、大数据思维及区块链思维;对公交易银行大幅发展;系统确权高于人为确权,避免人为的误解和人为制造的问题,效率更高金融业务更安全。在国家支持政策放开和”互联网+”浪潮的推动下,包括银行、企业、物流、供应链协作企业和电商平台等在内的各方参与主体,将利用自身的优势在供应链金融领域展开充分的合作和竞争。未来,中国的供应链金融领域必将产生多样化的发展模式和创新服务类型,从而成为中国产业结构调整和国民经济发展转型的重要抓手,未来中国的供应链金融有望迎来发展黄金时期,发展前景十分广阔。

虽然我国商业银行在推行供应链金融方面取得了显著成绩,但毕竟供应链金融在我国实践时间较短,一些突出问题,需要进一步去创新和解决。供应链成员企业之间关系松散。中介机构资质参差不齐。商业银行风控体系不够完善。法律法规不够完善。技术支持相对薄弱。然而,国内金融信息技术和电子商务发展相对滞后,供应链金融的信息技术应用水平较国际仍有明显差距。在许多银行的实际操作中,单证、文件传递、出账、赎货、应收账款确认等环节很大程度上仍依靠人工确认,不仅影响了业务执行效率,也在一定程度上增加了银行的操作风险。

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供应链金融风控控制是重中之重,金融领域核心一定是风控

在金融领域,核心一定是风控。若风控不到位,暗藏已久的“雷”终会爆发。围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流和物流,并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,通过立体获取各类信息,将风险控制在最低的金融服务。

1、信用风险控制

资金方的授信是通过核心企业来进行信用增级(不占用已有授信额度),是通过真实贸易中,核心企业的购买或者销售能力来做到的。这一点,是区别供应链金融与授信(就是传统的主体授信)的核心。

信用风险可通过贸易背景来实现风险隔离(融资业务与非融资业务分开),风险转化(业务法规,操作风险和道德风险)。

2、操作风控控制

操作制度的完善性、操作环节的严密性和操作要求的执行力度问题可以通过

操作平台制定出相应“角色”,“权限”,业务流程按制定好的工作流执行,操作和确认角色分开,关键操作双岗位制。

3、信息流风控控制

信息数据安全,可信,不可篡改的保障可实行多重安全防护,从供应商信息入网,用户权限分配,安全后台登陆控制实行实名认证机制,如,结算账户打款验证,绑定手机号,CFCA集成安全Ukey登陆绑定,确保操作不可抵赖性。

对信息流转可采用CA证书加密,签名机制,同时对在线电子协议生成电子签章及电子存证。

对有条件实行多中心化布署的系统,亦可运用成熟的区块链技术场景,防止数据被篡改,并将业务信息分布存储,完美保障信息安全,进一步提高资产公信力。

4、资金流风控控制

对电子票据,电子承诺函,单据开立,业务交易,支付结算相关流的风控控制是风控体系重点把控环节。电子票据,单据可采用”电子印章“技术生成不可篡改的数据及采用OCR识别技术识别真伪。

交易防重机制,防止重复转让,重复结算,自动预警,及时监控业务及账户异常。

对交易或支付结算制定相应风控规则,触发条件。实行事前,事中,事后风控规则控制。

采用会计记账模块,借贷平衡,亦可防止业务系统错误导致的风险交易出现。

供应链金融培训,什么是供应链金融和互联网供应链金融图1

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