pmp网络培训:PMP的学习方法有哪些

PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。

一、基础学习

对于具体的学习方法,①书本和讲义的知识是基础,无论用什么学习方法,一定要找到适合自己的,并持之以恒的去坚持;②刷题是巩固知识点和收获信心的不二法门,随堂测试+家庭作业+7套模拟题,再加上一些点对点的专项练习,一起做题,错题回顾等……

二、金字塔学习方法

金字塔学习说的是,对任意一个知识点,采用第一种学习方式——“听讲”,也就是老师在上面说,学生在下面听,这种我们最熟悉最常用的方式,学习效果却是最低的,两周以后学习的内容只能留存5%;(对应PMP课堂内容)

第二种,通过“阅读”方式学到的内容,可以保留10%;(对应看书和看讲义)

第三种,用“图片、图形”的方式学习,可以达到20%;(对应思维导图记忆法)

第四种,“示范”,采用这种学习方式,可以记住30%;

第五种,“小组讨论”,可以记住50%的内容;(对应学习小组)

第六种,“实际演练”,可以达到75%;(对应应用在实际工作中)

最后一种在基座位置的学习方式,是“教授给他人”,可以记住90%的学习内容。

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三、向大家推荐几款免费使用的项目管理工具:

OpenProj

这是一款免费并且开源的桌面应用用于替代到微软的项目中。OpenProj为桌面应用项目的管理人员提供了完美的解决方案,并且它在Unix,Linux,Windows甚至是Mac上都是相当可靠的。他是所有微软项目桌面应用的替代品,甚至可以打开本地的项目文件。它分享了业界许多基于项目需求的高质量的时间调度引擎。该方案具有成本核算,网络图(PERT图),Gantt图表,RBS、WBS报表,等等。

GanttProject

这是一款非常容易上手使用的,基于Gantt图表的项目时间调度和管理的免费工具。主要功能包括任务的分配和层级的划分,Gantt图表,生成PERT图表,资源负荷图表,HTML和PDF报告,MS项目的导出/导入,还有基于WebDAV的工作组管理。

DotProject

这是一款支持在线,多语言,多用户的项目管理解决方案。它是开源免费的,并且有开源社区的志愿者们在不断的维护更新。它主要的特点如下:

· 任务和项目管理

· 公司,联系人和部门管理

· 资源分配

· 待办事项

· 论坛功能

· 日历功能

· 横道图功能

· 报告功能

TaskJuggler

这是一款功能非常强大的现代化的,开源免费的项目管理工具。它采用了全新的方式来规划和跟踪项目,它是一个更好、更灵活地编辑一贯使用的横道图的工具。它总是被成功地应用在许多项目中,其中也包括一些有许多资源和任务比例的小项目。这成为了高级项目经理的解决方案。这涵盖了完整的项目管理开始从最初的想法到完成项目任务的整个过程。它在项目范围内的收支计划、资源调配、沟通交流和风险管理给你提供帮助。

TaskJuggler可以提供最优的时间调度,计算出你项目的时间线,资源分配,基于你给出的项目大纲和一些限制条件。内置的一致性检查和资源平衡卸载使你不需要担心不恰当的细节和警告,如果项目顺利进展,你可以腾出手来。灵活的”根据实际的需要”的方法,提供尽可能多的细节让你规划你的项目,它也非常适合新颖的管理策略,例如轻量级的项目管理和极限情况下的规划。

PHProjekt

这也是一款开源免费的模块化应用,用于协调工作组的活动,通过网络分享文档好信息。构成PHP项目的是组员日程,时间片系统,项目管理,文件管理,邮件客户端,与管理者接触,当然还有很多就不一一列举了。

ConsultComm

这是一款轻量级的,小型化的,独立的开发平台使用java语言编写的,可以让任何人同时管理多个项目,任务,客户,可以高效地跟踪在每个项目上花费的确切时间。关键特征包含如下:

· 轻松集成在现有的计费系统或时间管理,还包括JDBC支持,瞬间让你可以上传你的项目和所需的时间到大多数ODBC和JDBC兼容数据库。

· 作为一个开源免费的项目,让你不必担心专用化或供应商锁定问题。

· 跨平台,这样你就能联合你的Windows,OS X,Solaris和Linux工作站去处理同一个应用。

· 可以利用标准的JavaBean框架创建的组件迅速拓展功能,用户和其他的开发人员可以很轻松地创建他们自己的插件,快速的添加自定义功能。

· 定制适合你的独特的风格偏好。

ProjectPier

这也是一款自己管理PHP的,开源免费的项目管理工具,用于管理任务,团队和项目,通过自带的Web接口。这将有助于您的公司沟通,携手共进,完成既定的任务。事实上它的功能类似于其他的商业项目管理产品,不同点是可拓展性和允许自托!

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本人2015年已经通过PMP的考试,谈谈经验吧

如果你打算考PMP,建议要报个培训班,虽然学费略贵,但真有很大的帮助。因为PMP教材,是外国人编译的,中文版的翻译并不是由国人完成的。教材的语言逻辑,思维方式,会和我们有差异。虽然教材不厚,但内容繁杂,初看如天书。

如有,培训机构进行辅导,他们会梳理好教材结构,整理成适合国人思维的ppt加强记忆。再经过系统的讲解,习题的辅佐,自己的悟性。考过的几率还是很高的。

如果,你只是了解PMP,目前没有考证的打算,那就可以去旁听下各个机构的招生讲座,能基本上有个大致了解。

但,你现在工作需要PMP相关知识、工具,或者后续公司有需要考证,那就得尽快做打算。因为,PMP每年都会增加内容,难度也会适当加大。

这种考试,早考,早过,早省心。

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