目前有不少产品经理培训项目，主要有2类：一类是基于产品经理认证考试的培训，一类是没有证书，主要分享教师个人产品开发经验的，基本上都是聚焦于互联网产品经理岗位的培训。
那么对产品小白而言，到底选择哪一类呢？
我觉得要看你的基础，如果是大学刚刚毕业，想从事产品开发工作，特别是考虑从事互联网产品岗位的，通过参加基于互联网产品岗位技能的培训，可以加快了解行业，获得产业经验，这是一种合适的方法。但是记住，你暂时的岗位目标不是产品经理，而是产品助理，这些培训主要是让你掌握成为互联网产品助理需要了解的方法和工具。直白的说，你暂时还不是管理人员（经理）级别。
另一种情况是，你做了其他岗位（比如研发、设计、项目、销售、市场等等）很久，想转到产品经理。坦率讲，这是大多数产品经理职业路径，也是一种比较好的路径。这时候你就要分析自己缺乏的到底是什么。
产品经理首先是经理，也就是说她或他的职业技能的基础是管理。所以我们通常认为一个好的产品经理，其实是所有经理，她或他需要掌握相当于MBA的管理知识水平。不一定要考，但要具备。但这件事虽然重要，但通常对转行的产品经理并不是最紧急。但因为重要，我把它放在第一点。
对大多数转行的产品经理而言，首要的任务是了解产品经理的工作流程、工具、方法，以及相关的理论和知识。这时候，标准就很重要。中国的现状，产品是一个新兴的岗位，许多从业人员没有系统训练过，所以她或他的知识体系往往是不完整的。如果由这样的老师领路，很可能会导致的结果是管中窥豹。
产品经理培养中最大的挑战就是学员背景不同。销售岗位出身和研发岗位出身，他们需要补充的知识完全不同。在那些存粹靠老师经验进行培训的课程里，因为老师和学生的背景可能不同，她或他遇到的问题和你可能遇到的问题会完全不同，她或他觉得重要的感悟可能对你来讲并没有太大价值。这时候学习者如果没有一张“产品经理”的大地图，往往就缺乏整体概念，也不清楚自己需要重点学习锻炼的技能在哪方面。
所以对转行产品经理岗位的学习者，首选的应该是认证培训。
参加产品经理认证培训，不仅能让你获得一张权威的岗位证书，而且重要的是它帮你建立了一个最佳学习标准。所有学习，最根本的问题，就是学习标准是什么？学习标准缺失或者不佳，整个学习质量就无法保证。产品经理认证就是回答标准问题的。
目前国际上有3家机构提供权威的产品经理认证：GPST、PDMA和AIPMM，他们的优劣势如下：
GPST CPM认证：由联合国训练所亚太中心颁发证书。这套体系的最大价值是内容全面，内容在3者中也是最新的。它的核心理念是基于用户为中心的产品开发，包括12个大类，许多都是独有的或相对更完整的，比如说：创新方法、产品心理学、商业模式设计、敏捷开发、精益创业开发、用户体验、用户调查。缺点是这个认证在国内设点比较少，目前只在上海和苏州有考试。
PDMA NPDP认证：由美国产品开发及管理协会（PDMA）颁证。这个证书最大的优势是它在3大证书体系中的历史最悠久，创立于1980年。但缺点也比较明显，一是内容体系比较落后了，而且凌乱，它共分6个模块，在这6个模块中，产品战略和组合管理占据了过高比例。而真正实用的方法工具讲的比较少。二它英文全称其实是新产品开发认证，国内为了推广翻译成产品经理。新产品开发工作只是产品经理工作的一部分，产品上市后的营销、运营以及最后的退市都是非常重要的。这些NPDP认证都没有涉及。
AIPMM CPM认证：由美国产品营销及管理协会（AIPMM）颁证。这个认证标准在3者中比较中规中矩，同GPST CPM，它没有包括精益创业、用户体验、产品心理学等比较重要的知识，但相对PDMA 的 NPDP，它的认证体系包括了更多营销方面的内容。缺点是在国内考试成本比较贵，总费用超过1万元。
以上信息，供您参考。
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