管理心理学是管理学与心理学交叉互融形成的一门科学。它既是管理学的分支学科，也是心理科学的应用心理学科。它应用心理学、管理学、社会学和人类学等学科的原理、原则，研究管理活动中人的心理活动和行为规律，从而有效的调动人们的主动性、积极性和创造性的学科，它是一门综合性学科，也是一门边缘性学科。
管理心理学是随着现代管理科学的发展而独立出来的一门新的学科，它具有两重性：既与生产力和社会化生活参想联系的自然属性的一面，也有与生产关系和社会制度相联系的社会属性的一面。因此尽管受到不同的社会经济制度的影响，各国在研究理论、观点和方法上不尽相同。但是，管理心理学的研究对象都集中在了管理活动中人的心理活动和行为规律。换言之，它是研究出与管理过程中的个体、群体、组织以及领导的心理活动和行为规律上。
首先，管理学是研究人的心理活动，主要通过人的行为来研究人的心理活动。从字面意义上说，人们会以为管理心理学是专门研究人的心理活动的，但是研究人的心理活动是不能脱离人的行为。因为人的心理活动与物理化学等现象不同，她不具有形体性，是人的内部世界的精神生活，他人无法直接进行观察。因此管理心理学是通过对人的行为的观察分析去客观的研究人的心理活动。
其次，管理心理学研究的是在管理活动中的人的心理活动和行为规律。普通心理学和管理心理学虽然都是研究人的心理活动规律，但是浦东心理学耿佳宽泛，管理心理学之研究管理活动中管理者和被管理者的心理活动和行为规律。它的研究范围从最初被限定为企业管理扩展到机关管理、行政管理、社会团体管理等。
心理学的研究范围有很多，随着时代经济的发展，心理学在各行各业的运用当中也越来越被大众所接受了，在公司管理的过程当中如果能够运用到一些心理学的知识可以有效提高公司运营管理的急剧。要管理心理学主要研究的是在一个组织当中，人与人之间的交往和相互作用的情况之下而产生的一些心理现象，并且针对这样的一些心理现象寻找能够解决当中一些矛盾的最适当的方法。由于在一个群体或者组织当中，所面对的对象下至基层人员上至领导阶层人员，因此，管理心理学的研究对象可以分为四个方面，分别是个体心理、领导心理、组织心理以及群体心理。一般来说，管理者的工作只能有四个部分，分别是计划、组织、领导和控制。其中计划指的是在一个任务的实施前需要对此进行一个战略的部署，并且制定一个详细的计划；接着管理者就需要就此去组织不同的人去做不同的事情，也就是把任务分配下去，具体实施；把任务分下去后，管理者就需要带领着自己的团队把任务落实到实处，并且在这一过程当中需要在任务完成好的情况下给予员工适当的鼓励，或者在发现问题时，对一些员工进行批评和处理；最后，管理者还要把握全局，确保项目在可控的范围之内，以达到让项目按照计划一步步地进行下去。而管理者在这一管理的过程当中，需要用到的心理学准则有三条，包括在管理当中应该把握系统性的原则，在处理问题的过程当中应该要维持客观性的原则，而在公司发展的战略上要始终保持发展性原则。
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