不是培训课程没有，而是听的人没有用！运用的用。
1、培训基本是理念、理论和理想
这些东西绝大部分人都有，但是：
（1）不系统
因为来源问题，很少有人接受过完整的关于创业的培训，也许马云的湖畔学院正要干这个事；
有些是创业者自己职场、创业中的体悟和积累，因事而来，因人而异；
有些是创业者从其他前辈得来的只言片语的干货，就事论事，经验是归纳的产物，都有其产生的背景和沟通的情境，或许对，或许只是一种个性化的总结，有待检验。
系统的课堂学习，由于时间、精力所限，几乎不可能。
（2）自相矛盾
创业初始和快速成长阶段，生存为本，就是做事，限于事中，基本是见招拆招，没有形成一以贯之的东西，这件事上我可能考虑的是以人为本，那件事上我可能倾向的是成本优先，另一件事我可能必须要八七硬撑，八面出击的结果可能就是理念的溃散，人格的分裂。
（3）没有从理论-实践-理论的锤炼和提升
没有经过检验和评审，就容易停滞在一个阶段和水平，被企业本身的发展所超越。
2、结识同道中人或者有用的人
创业者是孤独的，也是积极渴求的，渴求办法、渴求人才、渴求订单、渴求交流，这些在身边很难找到合适的人，而参加培训的往往都是这样拥有渴求，寻找答案解决困惑的人，即使培训本身没有用，一定会结识到有用的人。
3、培训课程本身是经过设计的
（1）来自成功学，正确的废话。成功学有没有用的问题，与题主的问题一样，可以说成功学讲的都是对的，关键在于很少有人去做，更少有人会坚持的做，也就是你没有用（使用、运用）。
（2）系统的总结、提炼。大部分是围绕某一主题的总结、提炼，比如销售、比如财务、比如管理、比如研发等等，创业者在日常工作中，这些东西往往占其时间、精力、脑洞的百分之几，而培训时是100%，这可以看作是一种提醒，这个（销售、财务、管理、研发……）也很重要、这个也可以这样（案例）、这个有坑。
（3）一些前沿的研究、资讯、方法的堆积。因为创业者没有时间和精力去关注很多的事情，尤其是与自己的行业、产品和公司没有直接关系的事情，而培训集中了一些这样的事情，不同行业、产业的东西可以形成新的刺激、冲击和碰撞，容易产生不同行业、不同产业、不同人员（创业者）之间的火花和方法、理论的嫁接。
（4）疗养院。创业是非常受伤的事情：
一是成功率低，做一个成一个的话，中国早就是宇宙王者了；
二是面临无数人和事的羁绊，带着一帮人要做一些事，而你就是自己的中心和主宰；
三是要平衡非常多的利益：员工与公司、股东之间、公司与客户、公司与供应商、公司与竞争对手、公司与政府、员工与员工、公司与股东等，纠葛之深，即使身处其中，也是雾里看花，剪不断理还乱。因此，容易懈怠、容易疲惫、容易受伤，培训提供了疗伤的机会、场所和环境。
在培训中会发现，无论案例还是身边的同道，有人比我更郁闷、有人比我更焦虑、有人有好办法我可以借鉴、有人有高水平我可以交流、有人有好团队我可以撬动……
4、题外话
我一直说，创业是职业生涯的出轨，冒险而为，九死一生，酸甜苦辣，冷暖自知。当你在职场的时候，有搞不定的事情，可以交给上级交给老板，创业的时候，一切都要自己扛，即使很重。
所以对未来的迷茫胜于职场，对前进的渴望胜于职场，对理解的追求胜于职场，对自己的苛责胜于职场，对关系的平衡胜于职场，因为无路可退、无处可逃。
参加培训和创业本身一样，是一个寻找自我、飞越迷雾的历程，他们可以暂时让身体逃离创业本身，走神一会儿，算作休息吧，其实耕耘本身也是一种收获。
你好，我是李新海，《培训师思维》的作者。
我告诉你答案，
答案是有用，非常有用。
我有两个身份，一个是创业者，一个是培训讲师。
我自己的亲身经历和感触告诉你，非常的有用。
当然也会有人很偏见的说我这个回答是站在讲师的角度回答，所以，我最大化的客观表达。
第一，创业者在创业之前，需要资金，需要能力，可能都准备好了，但是他创业毕竟是第一次，要不要学习呢，一定要学习。学习过，就能增加创业的成功率，如果没有学习过，那就和大学生初恋一样，创业成功率渺茫。
第二，看学什么，有的课程百度能自己搜就找到答案，那不需要学，那样的讲师讲这样的内容，业确实是没有用，因为和百度里面的内容一模一样，但是如果学的是新的内容，比如世界在发展，在与时俱进，那新的内容就都需要学习，拿销售来说，以前是陌拜销售，业绩一般的话，需要学陌拜技巧。如果陌拜已经ok了，商业社会流行了电销，那就学习跟讲师学电话销售的技巧。后来出现了网络营销，什博客销售信营销，微博营销，公众号营销，百度营销，抖音营销，甚至我们现在这个悟空问答，也是一种销售的新形式，都需要学习。
第三，可能你的问题，更在意的是主讲老师得水平，认为那些所谓实战讲师，水平不行，这个我觉得大可不必担心，因为只要是没有听过这方面课程的创业者，第一次学，是个小白创业者，那讲师讲的理论，小白说好，讲师讲当然实战小白说好。这样的创业者都说好，那不就是有用吗。
第四，可能你说 那创业者不是小白呢，是实力很强的企业家呢，那这些企业家也不可能样样都懂，是全能，是超人。只要他想学他不懂的内容，就一定要听老师讲，那就一定会出现小白那种情况，100%说老师讲的好。
第五，如果你说，那这个创业者管理很厉害，那主讲老师讲领导力的课程 还有必要听吗，这种情况，看目的，参加课程的目的，如果取最有价值的三类，一个是学本事，一个是交朋友，一个是秀自己。所有老师水平不行，你学不到本事，你还可以交朋友，因为都是创业者，同频的人，可能合作。也可以秀你自己，会有人成为你的合伙人，经销商，或者客户的。
所有，非常有用，只不过我建议创业者，要会挑讲师，比如你需要学管理，那不要十个讲师讲管理，你都去学，那你浪费了时间和金钱 最后是真没有用了，学习之前需要挑老师，好的老师，给你知识，给你人脉，给你秀自己，更给你长期的终身制服务。
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